Apuntes, resumenes, exámenes… para la diplomatura de ccee de la uned
Clases de Empresas
Clases de Empresa
Empresa Virtual
0Es aquella sin una base física que desarrolla su actividad a través de medios telemáticos.
El uso de Internet ha favorecido la expansión de la empresa virtual.
Ventajas:
- La existencia de buscadores facilita la localización de los productos según las necesidades del visitante.
- Existen múltiples opciones de compra en diferentes tiendas.
- El usuario puede ordenar la compra por línea 24/7
- Resulta cómodo y rápido para la empresa que puede consultar datos de manera inmediata.
- No se requiere, por lo general, de equipo extra ni de personal especializado para utilizarlo.
- Se ofrece la privacidad de los datos y las gestiones realizadas.
- La sencillez y la facilidad de acceso y uso de la red.
Inconvenientes:
- Se pierde la relación humana en el intercambio.
- Se hace necesario un cambio en el sistema actual de publicidad.
Vicios institucionales de la Empresa Pública
0- Ausencia de objetivos de gestión precisos.
- Ausencia de controles externos a través del mercado ya que no pueden quebrar.
- Ausencia de disciplina financiera del mercado de capitales al NO cotizar en el mismo.
- El control público dificulta las decisiones.
- Las presiones que ejercen los diferentes grupos que se relacionan con ella para obtener rentas.
- La movilidad de sus dirigentes (normalmente dependientes del partido político de turno)
- La tendencia al expansionismo
- La falta de responsabilidad sobre los resultados.
- La manipulación de cifras
- El elevado poder sindical que provoca niveles retributivos más altos que en las empresas privadas e inflación de plantillas.
¿Por que se caracteriza una empresa pública?
0La empresa pública se define como toda organización o institución que:
- Es propiedad de las Administraciones Pública o esta bajo el control de las mismas.
- Es una empresa creada, en algunos casos, para el logro de un conjunto de objetivos que se dicen públicos, además, debe buscar maximizar el beneficio y/o minimizar sus costes, lo cuál puede entrar en conflicto con los supuestos objetivos públicos.
Definición de Empresa Familiar y Conceptos afines
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Empresa Familiar: Es aquella en la que la propiedad y gestión de la empresa están en las mismas manos, y cuya actividad de desarrolla con una clara vocación de expansión y continuidad por parte de los mismos miembros de la empresa.
Convergen 3 circunstancias: “Propiedad, Gestión y Continuidad Generacional”
Empresa individual: Es propiedad de una persona que se dedica a la gestión de la misma con el fin de obtener ingresos periódicos que cubran sus necesidades económicas, sin intención de continuidad ni traspaso generacional.
Empresa artesanal: Pequeños patrimonios agrícolas o negocios artesanales explotados por una familia, con pocas posibilidades de cambio, crecimiento o mejora y con la única intención de subsistir económicamente y conservar el trabajo para alguno de sus hijos.
Empresa de capital familiar: Aquella en la que una gran parte o la totalidad del capital pertenece a una familia, pero la gestión es llevada a cabo por profesionales que no pertenecen a dicha familia.
Formas Societarias
0Sociedades de personas o “Sociedad Colectiva”
Constituidas por comerciantes o socios que aportan tanto capital como trabajo.
Los socios responden solidaria, mancomunada e ilimitadamente de las deudas de la sociedad.
Los socios participan en el beneficio en función del trabajo realizado y del capital aportado.
Sociedades mixtas o intermedias o “Sociedad Comanditaria”
Es una sociedad colectiva en la que puede existir algún socio que sólo aporta capital.
Los primeros tienen la misma responsabilidad y beneficios que en la anterior.
El socio comanditario sólo tiene derecho a la parte del beneficio que le corresponde por su aportación.
La administración queda en manos de los socios colectivos.
Sociedades Capitalistas
La responsabilidad de los socios se limita únicamente al capitel aportado.
- Sociedad unipersonal
- Originaria: Constituida por un sólo socio.
- Sobrevenida: Constituida por 2 o más socios
- Sociedad Anónima
- Adecuada para empresas de mayor dimensión.
- Capital dividido en partes alicuotas llamadas acciones.
- Las acciones son negociables y transmisibles.
- Sociedad Limitida
- Adecuada para empresas de tamaño pequeño o medio
- Capital dividido en participaciones
- Las participaciones son transmisibles pero NO negociables.
Sociedades de Economía Social
Tratan de dar respuesta:
- …al problema de creación de empleo
- …al de una mayor participación de los socios
- …al fomento del desarrollo económico y social
Las principales formas de las sociedades de economía social son:
- Cooperativas
- Sociedades Anónimas Laborales (SAL)
- Sociedades Agrarias de Transformación (SAT)
Características básicas:
- Se basan en el principio democrático y solidario
- Se buscan la obtención de una remuneración y conjunta de todos los socios más que la máxima rentabilidad.
- Libre entrada y salida de socios.
- El capital es variable ya que los beneficios suelen ser reinvertidos en la empresa.
- El órgano máximo de gobierno es la asamblea de socios
- Ventajas fiscales.
Criterios a considerar en las formas societarias de empresas
0- La denominación de la sociedad
- La cuantía del capital mínimo
- Las formalidades de constitución
- La responsabilidad de los socios
- Los derechos de los socios
- Los órganos sociales y administrativos
- La modalidad de cambio y disolución de la sociedad
- El régimen fiscal
Ventajas y Dificultades de la Empresa Individual
0Ventajas:
- El empresario tiene autonomía para regir su negocio como guste.
- El empresario recibe la totalidad del beneficio.
Dificultades:
- Alta concentración de riesgos a la que debe hacer frente el empresario muchas veces.
- Muchas veces no se consigue sustituir de forma exitosa al fundado, por lo que no se lograría la supervivencia de la empresa.
- Debido a sus características, suele tener dificultades a la hora de conseguir financiación.
- La empresa individual es una figura muy extendida en actividades sin fuertes economías de escala y donde la cercanía al cliente o el control del proceso productivo son muy importantes.
Problemas específicos de la Empresa Familiar
2Las empresas familiares tienen un aspecto positivo y otro negativo. El positivo es que si el dueño tiene una buena idea, la puede probar al día siguiente sin pasarse tres semanas y media consultando con accionistas, asesores… El negativo es que si las ideas NO son buenas, esto puede significar el final de la compañía.
Ventajas
- Unión de propiedad y control: + Motivación e interés en el trabajo.
- Esfuerzo en mantener la calidad de sus productos.
- Una cultura de negocios más humana y leal.
- Mayor conocimiento del producto ofrecido.
- Idea de largo plazo muy arraigada.
Dificultades:
- Problemas de familia
- Tensiones y rivalidades familiares
- Solapamiento de roles y funciones entre ambas instituciones.
- Problemas de propiedad
- Confusión del hecho de ser propietario y tener capacidad para dirigir.
- Tensiones y rivalidades entre diferentes grupos accionariales.
- Problemas de empresa
- Confusión entre los flujos financieros de la empresa y la economía familiar.
- Errores de flujo:
- No remunerar suficiente a algún miembro.
- Remunerar de igual modo a puestos diferentes.
- Mantener remuneraciones a personas que no aportan.
- Errores de flujo:
- Graves dificultades para planificar anticipadamente la sucesión.
- Graves dificultades para mantener su rentabilidad de forma sostenida en el largo plazo.
- Confusión entre los flujos financieros de la empresa y la economía familiar.
5 Reglas de Oro de supervivencia
establecidas por PETER DRUCKER
- Exigir a los miembros de la familia integrados en la empresa que sean como mínimo tan capaces y competentes como cualquier otro empleado.
- Cuando no lo sean, no deben tener miedo a buscar ayuda exterior. Solo las compañías más pequeñas no tienen que integrar en sus puestos clave a profesionales que no pertenezcan a la familia.
- Con independencia del número de miembros de la familia incorporados a la dirección de la compañía y de su grado de eficacia, un puesto de responsabilidad siempre deberá ser desempeñado por alguien ajeno a la familia.
- Si la empresa tiene dificultades, antes de que la situación llegue a ser acuciante, la dirección deberá ser encomendada a alguien que no sea de la familia.
- La supervivencia está garantizada únicamente si la familia está al servicio del negocio y no al revés.
Criterios económicos, jurídicos y organizativos de la clasificación de empresas.
0CRITERIOS ECONÓMICOS
- Sector económico
- Sector primario – Empresas agropecuarias
- Sector Secundario – Empresas industriales y de construcción
- Sector Terciario – Empresas de servicios
- Tamaño
- Empresas muy grandes.
- Empresas grandes. Empleados: >250 – Fact.: >50 M €
- Empresas medianas. Empl.: 50-250 – Fact.: <50 M €
- Empresas pequeñas. Empl: <50 – Fact.: <10 M €
- Empresas muy pequeñas. Empl.: <10 – Fact.: <10 M €
- Peso de los factores productivos (Capital y Trabajo)
- Empresas artesanales
- Empresas de economía social
- Empresas capitalistas
- Sistema técnico
- Nº de productos
- Que producen 1 bien / servicio
- Que producen varios bienes / servicios
- Sistema de producción
- Producen en grandes series / cadena de producción
- Producen por pedidos / por encargo
- Localización
- Empresas con un sólo establecimiento.
- Empresas con varios establecimientos.
- Ámbitos de competencia
- Empresas mono-mercado.
- Empresas multi-mercado.
- Empresas nacionales.
CRITERIOS JURÍDICOS
- Según titularidad de los medios de producción o del capital de la empresa:
- Empresa Pública
- Empresa Privada
- Empresa Individual
- Empresa / Sociedad mercantil
- Sociedades de personas
- Sociedad colectiva
- Sociedades mixtas o intermedias
- Sociedad comanditaria
- Sociedades capitalistas
- Sociedad unipersonal
- Sociedad de Responsabilidad Limitada (SL)
- Sociedad Anónima (SA)
- Sociedad de economía social
- Cooperativa
- Sociedad anónima laboral (SAL)
- Sociedad agraria de transformación (SAT)
CRITERIOS ORGANIZATIVOS
- Configuración Básica
- Empresas “jerárquicas” o “altas”
- Empresas “profesionales” o “planas”
- Empresas “polimórficas” o “flexibles”
- Estilo de decisión
- Empresas centralizadas
- Empresas descentralizadas
- Ejercicio de autoridad
- Empresas autoritarias
- Empresas participativas
- Organización jurídica
- Empresas unisocietarias
- Empresas multisocietarias / plurisocietarias
- Estilo de dirección
- Empresas jerarquizadas-burocráticas (E.Conservador)
- Empresas funcionales-profesionales (E. Tecnocrático)
- Empresas creativas y flexibles (E. Innovador)