Responsabilidad Social de la Empresa
La Comisión Europea y RSC
0Definición de RSC según la Comisión Europea: Integración voluntaria por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores (stakeholders)
Dadas las carencias, la Comisión propone los siguientes principios:
- Naturaleza voluntaria de la RSC
- Transparencia y credibilidad de las actividades de la RSC
- Localización de la acción comunitaria en actividades en las que la intervención de la Comunidad aporte un verdadero valor añadido.
- Enfoque equilibrado de la RSC en los ámbitos económico, social y medioambiental, así como para los intereses de los consumidores.
- Atención a las necesidades específicas de las PYME
- Respeto de los acuerdos e instrumentos internacionales existentes.
Las empresas se han dado cuenta de la importancia de la RSC por:
- La globalización ha aumentado el grado de complejidad organizativa de las empresas. Las actividades en el extranjero hace surgir nuevas responsabilidades a escala mundial, sobretodo en países en desarrollo.
- La imagen, el prestigio, y por consiguiente, el éxito de las empresas depende de su compromiso a favor de los consumidores.
- Para calcular mejor los riesgos y éxito de una empresa, las instituciones financieras piden más información que los informes financieros.
- Las empresas tienen un alto interés en contribuir al desarrollo del conocimiento y de la innovación por los beneficios que conlleva.
- El desarrollo de prácticas que tengan en cuenta elementos medioambientales y sociales contribuye a la modernización de las empresas y a su competitividad a largo plazo.
Ética y RSC
0La ética abordada en el campo de los negocios de una manera operativa debe ser formalizada y traducida en escritos que describan los ideales, valores, principios y prescripciones de las empresas.
La ética de empresa se analiza desde dos dimensiones complementarias:
- Externa: relacionada con el entorno en que se mueva
- Interna: de naturaleza organizacional
La empresa debe encontrar un equilibrio entre la adaptación a las presiones del entorno y el mantenimiento de la cohesión y de la eficacia de sus sistema de organización.
La ética empresarial no es contemplada de la misma forma en las diferentes latitudes del planeta.
- América: Se realizan declaraciones y códigos, más del 90% de las grandes empresas tienen una política ética formalizada. Esta perspectiva pretende: mejor imagen y mayor rentabilidad para la empresa y en este sentido se entiende la ética como un factor clave para supervivencia y rentabilidad.
- Japón: Es un elemento de identificación social y de sentimiento de pertenencia a un grupo. Los principios éticos se consideran como un fundamento y premisas básicas para el éxito.
- Europa: En un medio indirecto para expresar responsabilidades éticas.
La empresa y su rol social
0Toda empresa, por formar parte de un sistema social, además de producir bienes y servicios; debe cumplir objetivos sociales.
Los cambios sociales penetran en la empresa y las acciones de la empresa afectan a la sociedad.
Por tanto, dependiendo de cada sociedad, las empresas adoptan diferentes roles. Algunos consideran que el rol debe ser económico (obligaciones únicamente económicas) ya que sino se podría:
- Tergiversar el rol del Estado en el cumplimento de sus funciones específicas e inherentes (rol social por antonomasia)
- Se produciría ineficiencia en la función específica de la empresa.
Se han establecido una serie de opciones que permiten a la empresa internalizar la RS, dependiendo sobre todo de su dimensión.
Acciones de RS común a todas las empresas:
- Usar sus recursos en un juego competitivo, limpio, ético y según ley.
- Hacer inversiones socialmente responsables con respeto al medio ambiente.
- Definir políticas, valores y normas de actuación interna.
- Identificar y aprovechar oportunidades de negocio.
- Crear organizaciones inteligentes y tecnologías acordes a un mundo globalizado.
- Buscar la competitividad global del país y sus regiones.
- Aportar al diseño e implantación de políticas públicas.
- Compatibilizar intereses de factores producción (capital, trabajo, sociedad)
- Financiar programas de educación, capacitación y entrenamiento
- Financiar programas de salud e infraestructura productiva en general.
- Apoyar labores del Estado y de sus políticas públicas.
- Contribuir a la creación de confianza de la gente y de valores.
Acciones de RS de la gran empresa:
- Promoción y financiación de la investigación pura y aplicada.
- Promoción y financiación de las PYMES en su red
- Inversiones en infraestructura y sectores base: salud y educación
- Incorporación de financiación externa
- Aporte de tecnología en bienes de capital
Acciones de RS de las PYMES
- Generación de empleo
- Búsqueda de la innovación y adaptación de tecnologías productivas.
- Estructuración en redes para el ciclo completo producción-comercialización
Es factible que la empresa cumpla su rol social sin descuidar su función económica: generar ganancias para sus grupos de interés.
Responsabilidad Social Corporativa
0Los consumidores y la ciudadanía han cambiado su actitud frente a la actividad empresarial y exigen a las empresas que desarrollen su actividad según unos códigos de comportamiento responsable.
Las empresas se han dado cuenta que si aplican políticas de RSC pueden incrementar sus beneficios al mejorar su reputación e imagen.
Existe pues, un espacio entre filantropía pura y negocio puro, donde se desarrollan las Acciones de RSC: actuaciones de carácter social y ambiental que se encuentran más allá de los intereses económicos y sobrepasan la visión tradicional que tenían las empresas orientadas en exclusiva a la generación de beneficios.
Problema semántico
Existen diferentes definiciones dependiendo de si la realizan las empresas, la administración, las ONGs y de organismos multinacionales.
Además, las empresas del s.XXI son mucho mayores que las anteriores, presentan esquemas de propiedad y poder distintos a la antigua estructura empresario y están más integradas en el tejido social.
Consideraciones sobre el fenómeno de la RSC en el s.XXI
- Las organizaciones actuales son muy diferentes a las de hace un siglo.
- El impacto de las empresas actuales sobre la vida en sociedad es mucho mayor que el de las otros épocas.
- Los modelos de organización social han cambiado incluyendo a la empresa como subsistema social.
Enfoques de las inversiones socialmente responsables.
- Inversiones éticas: aplicación de la ética de los individuos y empresas a las inversiones.
- Enfoque medioambiental: valoración de las empresas en función de su colaboración o compromiso con el entorno.
- Desde un prisma social: valorar a las empresas según su “calidad social” y de respeto a los derechos humanos
- Enfoque ciudadano: gira en torno a la noción de comunidad y donde aspectos como la no discriminación o el mecenazgo cobran mucha importancia (EEUU)
- Desarrollo sostenible: Las empresas con buenos resultados en RS, en medio ambiente y económicos son las de mayor garantía
- Diálogo de las empresas con el conjunto de partes relacionadas con la misma (stakeholders): teniendo en cuenta sus interesas (OCDE, ONU)
- Derivado de las posiciones liberales (negadoras de la RSC): Entiende que la actividad empresarial crea beneficios sociales, ya sea de manera expresa o voluntaria o incluso sin pretenderlo (creando empleo, riqueza, productos…)
- Óptica financiera: La RSC como forma a L/P resultados financieros mejores que otras empresas que no tuvieran en cuenta la RSC
Definiciones de RSC desde ONGs
Compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo económico sostenible por medio de colaboración con sus empleados, familias, comunidad local y la sociedad, con el objeto de mejorar la calidad de vida.
World Bussines Council For Sustainable Development (WSBCD). Suiza
Conjunto de prácticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores éticos y respeto a los empleados, las comunidades y el ambiente.
Prince of Wales Bussines for Social Responibility (BRS): Inglaterra
Supone la integración voluntaria por parte de las empresas de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales.
Union Europea (Libro Verde)
Es más que una colección de prácticas específicas o iniciativas ocasionales motivadas por razones de marketing, relaciones públicas u otros beneficios de la empresa. Debe ser una serie completa de políticas, prácticas, y programas integrados en las operaciones de la empresa.
Fundación Empresa y Sociedad: España
Elementos comunes de las definiciones
- Función social de la empresa: más allá de su función económica
- Gestión de sus efectos: asumir las consecuencias de sus actos.
- Consulta y comunicación con grupos interesados o afectados.
- Voluntariedad: estas acciones son voluntarias
Áreas que integran la RSC
- Dimensión ética: principios éticos y valores que recoge la misión y principios de la empresa.
- Dimensión de Derechos Humanos: relaciones empresa – trabajadores
- Gobernabilidad Corporativa: abordaría cuestiones como la transparencia de información y cuentas, relaciones con los proveedores, medio ambiente…
Factores que potenciaron el desarrollo:
- Aumento de la regulación de fuentes internacionales (ONU, OCDE, UE…) estableciendo normas que buscan el bien de la humanidad en general.
- Mayor presión de los consumidores: consumo responsable buscando productos ecológicos o producidos de acuerdo a criterios de RSC
- Presión de mercado financiero: incremento de las ISR (Inversiones Sociales Responsables: fondos y empresas que desarrollan RSC)
- Reacciones de las propias empresas: consideran la RSC como una variable estratégica que genera ventaja competitiva. La RSC lleva camino a formar parte del core business y ser considerada otro activo intangible.
Posiciones Gubernamentales
- Intervencionista: ej: Francia
- NO Intervencionista: ej: Reino Unido
Grupos de Acciones de la administración para con las empresas:
- Mandating: Desarrollo de normas y reglamentos que establecen obligaciones respecto a la RSC. Actuaciones públicas de control (regular la contaminación)
- Facilitating: Políticas de incentivación a las prácticas empresariales responsables. Ej: etiquetado ecológico, sistemas de calidad, colaboración con stakeholders.
- Partnering: Alianzas o colaboración que implican el uso de recursos públicos y privados para desarrollar la RSC
- Endorsing: Tareas de apoyo y respaldo de la Administración Pública implicarían un reconocimiento político a las buenas prácticas de RS de las empresas.
Posiciones Empresariales:
Es importante resaltar que las decisiones empresariales son decisiones humanas y que todo ser humano se encuentra influenciado por la sociedad donde vive y los valores que en ella imperan.
Así pues, las empresas y sus integrantes suelen actuar bajo el principio de “ética marginal”: asunción de la necesidad de pagar un determinado precio, no necesariamente económico, con la idea de recuperarlo a largo plazo. Sobre esta base, las empresas realizan actividades dirigidas a lograr un “bien común” con la finalidad de su recuperación a largo plazo.
Por tanto, si la empresa realiza conductas poco éticas serían conductas poco inteligentes, basadas en el C/P y la ganancia inmediata, sin considerar el futuro.