Examen de Planificación Empresarial (Sep 08 A)

Señale la respuesta correcta en relación a la estrategia multinacional:





¿Cuál de las siguientes fuerzas que influyen en la organización NO se considera un factor indirecto?





¿Cuál de las siguientes variables NO forma parte del modelo desarrollado por Hofstede para evaluar la diversidad cultural?





¿Qué características deben cumplir los objetivos empresariales en relación a los Recursos Humanos según Milkovich y Boudreau?





Atendiendo a la metodología Human Resources Management recogida por Mckinsey señale la respuesta correcta:





Se puede decir que una empresa es socialmente responsable desde el punto de vista de la sensibilidad social cuando:





¿Qué son los shareholders?





De las siguientes técnicas de de análisis del entorno, ¿Cuál es una técnica de modificación del ambiente?





De las actividades que se exponen a continuación, ¿Cuál NO está directamente implicada en el proceso de producción?





En el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter, la existencia de patentes o necesidad de personal específicamente cualificado pertenece a la fuerza:





¿Cuál de las siguientes opciones es un inconveniente del centro corporativo imperialista?





En la matriz de ventaja competitiva desarrollada por Boston Consulting Group, ¿qué sector representa el área donde no suelen presentarse economías de escala y las empresas suelen tener un tamaño reducido en relación al mercado?





¿A qué etapa del proceso de Business Fundamentals pertenece la definición del periodo de revisión?





Señale cuál de las siguientes no constituye una fase de la metodología de planificación “Nichijo kanri”, también conocida como “Business Fundamentals”





De los modelos organizativos que se exponen a continuación, ¿Cuál es el que presenta menores costes de estructura?





¿Qué tipo de estructura organizativa se caracteriza por aglutinar los elementos siguientes: subcontratas, trabajadores flexibles y un núcleo profesional, de modo que todos ellos interaccionan para conseguir los objetivos de la compañía?





¿Qué teoría sobre el liderazgo y función directiva propone que el estilo de liderazgo sea trazado sobre una gráfica de dos dimensiones: interés por las personas e interés por la producción?





¿Qué dos dimensiones básicas identificaron los estudios de Michigan para explicar el concepto de liderazgo?





En el modelo de cambio Big Three, el rol que se encuentra en el nivel intermedio de la empresa es:





¿Cuál de los siguientes conceptos NO es un componente del código ético?








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