Planificar

¿Qué es la planificación?

Es la función inicial del management y su contenido se concreta en la ayuda a la toma de las decisiones. Es el paso previo que prepara la decisión.

G.Picht: “La planificación consiste en una anticipación del futuro para la práctica”

Drucker: “La planificación es un proceso continuo que consiste en la adopción de decisiones y en la consecuente asunción de riesgos que esto implica”

Mintzberg: “lo importante de la planificación  no son tanto sus resultados sino la acción de planificar en sí”

Isaac Asimov: “"Para tener éxito, la planificación sola es insuficiente. Uno debe improvisar también”

Las características de la planificación

Los resultados de la planificación se concretan en planes, estos deben tener las siguientes características:

  • Metódico
  • Flexible
  • Exacto
  • Amplio
  • Racionalidad Económica
Clases y niveles de planificación
  • Según plazo de planificación
    • Planificación a largo plazo.
    • Planificación a corto plazo.
  • Según los sectores de los que se ocupa
  • Según los niveles a los que se realiza

La tendencia actual es la búsqueda de la integración de todas las actividades planificadoras.

La planificación como proceso: sus fases
  • Fase I: Definir los objetivos de la organización.
  • Fase II: Formular políticas que permitan llevar a cabo los objetivos.
  • Fase III: Desarrollar planes a corto, medio y largo plazo.
  • Fase IV: Elaborar y definir los procedimientos de actuación.
Limitaciones al proceso planificador
  • Dificultad para precisar las metas.
  • Condiciones externas.
  • Inflexibilidades internas y externas.
  • Rapidez del cambio.
  • Tiempo y costo.
El pronóstico y la previsión

Mientras que planificar consiste en actualizar las estimaciones sobre los acontecimientos futuros, la previsión y el pronóstico se limitan a construir expectativas sobre el futuro.

La dirección por objetivos.

Es una técnica de Planificación-Dirección orientada a la práctica cuyo principal autor fue J.W. Humble

La dirección por objetivos es un sistema que permite identificar los objetivos y las aportaciones de las personas con los objetivos y realizaciones generales de la empresa.


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