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La inversión en recursos humanos
0Razones que justifican el estudio de la inversión en recursos humanos:
- La participación de las rentas del trabajo supera más de la mitad del valor anual del PIB
- Crecimiento de las asignaciones al consumo de capitales fijos
- La reducción en el protagonismo de las rentas del sector público
- La reducción del excedente de explotación
La falta de planificación de las necesidades de recursos humanos pueden tener repercusiones económicas y funcionales en la empresa.
La planificación de recursos humanos debe considerar:
- los condicionantes del mercado de trabajo ( sueldos, salarios, seguridad social…)
- las imperfecciones debidas a la falta de información acerca de las exigencias profesionales de los empleos y del CV del aspirante
- buscar la mejora operativa de los mercados de trabajo
El cambio de las relaciones obrero-patronales han cambiado debido a la mejor formación y mayor información disponible, por ello es necesario un cambio social para evitar enfrentamientos graves.
Para ello se propone una política de "marketing social", cuyas ideas son:
- Tratar al empleado como a un cliente
- Crear adecuados canales de comunicación
- Trato personalizado de quejas e insatisfacciones
- Promover la iniciativa y mejorar las condiciones de trabajo
- Negociación directa con el empleado, evitando representantes profesionales
Factores que influyen en la productividad del trabajo humano
De entidad material:
- Ambiente
- Iluminación
- Humedad
- Ruido
- Monotonía
- Remuneración…
De entidad inmaterial (psicológica o sociológica)
- Cuantía, estructura y composición del salario
- Organización y dirección empresarial
- Procedimiento de reclutamiento y selección
- Sistema de formación
- La forma de supervisión
- Sistema de motivación
- Sistema de participación de los empleados en las decisiones de la empresa
- Sistema sociotécnico
Tras la unión a la UE:
Comportamientos contradictorios:
- Escasa atención a una adecuada gestión del personal
- La inversión en formación es lo primero que se recorta en crisis
Aspectos positivos:
- Políticas de retribución y motivación singularizadas y segmentadas
- Evolución de la política de formación
La corriente de costes de las inversiones en RRHH
Los costes que afectan a los RRHH son, entre otros:
- Los sueldos y salarios de convenio
- Las pagas extraordinarias
- Las retribuciones de antigüedad, complementos, dedicación…
- Las retribuciones derivadas de promociones, reclasificación, rotación…
- Servicios auxiliares
- Formación
- Prestaciones sociales no salariales
- Seguridad Social
- Gastos potenciales: Suspensiones / Extinciones de contrato
De esta gama hay cargas típicas del ejercicio (Sueldos, Seg Social…) y otras propias de inversión (Reclutamiento, selección, formación…)
Factores que pueden afectar de la la vida útil de un recurso humano:
- Probabilidad de vida física
- Edad de jubilación
- Edad y grupo profesional
- Nivel de salud física y mental del empleado
- Grado de evolución de conocimientos
- Tipo de organización y la imagen de la empresa
El concepto de capital humano
Según los censos norteamericanos:
A través del producto marginal del trabajo: 
Modelo de Flamholtz:
El modelo estima la esperanza matemática del valor del individuo, la cuál esta formada por el valor condicionado del individuo y la probabilidad de este de pertenecer a la organización.
El valor condicional del individuo depende de 3 parámetros básicos:
- Productividad
- Transferibilidad
- Promocionabilidad
Resultado de 2 condiciones:
- Interacción de capacidades y competencias del individuo
- Nivel de actividad
- Actividades antes su trabajo y la organización
Recursos Humanos:
En sentido amplio: Recursos demográficos de la nación medidos en asociación a una serie de indicadores que delimitan la calidad del bienestar social:
- Número y estructura de la población
- Nivel educativo
- Grupo de actividad profesional
- Grado de tecnificación
- Esperanza de vida
- Nivel sanitario y de mortalidad
- Nivel de nutrición
- Grado de acceso a elementos de confort
- Nivel de remuneración
- Productividad laboral
- Nivel y eficacia de la participación cívico-social y política
- Nivel de conflictividad
- ..
Segundo planteamiento: (RRHH = Mano de obra, Fuerza de trabajo o Mano de obra económicamente activa
El valor de los RRHH es el resultado de multiplicar:
- La población demográfica
- La razón mano de obra / población
- Promedio de horas de trabajo / semana / trabajador
Para un estudio en profundidad del potencial humano, los RRHH pueden considerarse cuantitativamente y cualitativamente
Concentrándonos en aspectos microeconómicos, se aprecia que el capital humano ha sido parte sustancial de la evolución empresarial por:
- Aportación neta al crecimiento económico de la empresa
- Evolución de las reivindicaciones de los empleados más allá de tipo salarial
- Evolución de la estructura organizativa
- La formación profesional ha llegado a ser una necesidad económica
- El trabajador esta empezando a ser trazado como un cliente
Allan-Richard por un lado y Flamholtz por otro, explican hasta donde es considerado el recurso humano a nivel individual dentro de la empresa.
- Posición de Allan-Richard: El valor individual del empleado en relación con el puesto que desempeña, puede ser establecido mediante la ponderación de los cinco componentes en su propio quehacer profesional, que son: Habilidad manual o profesional, Conocimiento técnicos profesionales, Conocimientos técnicos adicionales, Capacidad de juicio y Ética profesional.
- Posición de Flamholtz: El valor del individuo en la organización esta basado en los siguientes conceptos:
- En relación con la organización empresarial: El estilo de dirección, la estructura organizativa, el papel desempeñado por el individuo y el grado de satisfacción con la organización.
- En relación con el individuo: Los rasgos de su personalidad, las actitudes cognoscitivas, su pericia y su movilidad unida a la productividad.
Óptica pública de la inversión en capital humano
Razones por la que los modernos tratadistas defienden la necesidad de inversión pública en capital humano:
- El capital humano tiene muchas de las características propias de los bienes públicos puros.
- Invertir en recursos humanos supone proporcionar al individuo más bienes de los que puede adquirir con su trabajo.
- El valor de la incertidumbre desde una óptica pública es menor que que en la privada.
- La tasa de retorno de la inversión pública se interpreta en sentido diferente en el campo privado.
Óptica privada de la inversión en capital humano
La empresa invierte en su propio capital humano dentro del contexto de maximización de beneficio. Sin embargo, en la capacitación profesional hay dos matices a considerar:
- Capacitación general: Los incrementos en el producto marginal del trabajo son acumulativos para el individuo.
- Capacitación específica: La empresa será la principal beneficiaria.
Planificación de Inversiones
0La decisión de invertir como cualquier decisión exige un razonable proceso de preparación. La planificación se reconoce como tarea prioritaria y previa a todo esquema decisor y es una de las cinco grandes funciones de los esquemas clásicos de Administración (Planificación, Organización, Personal, Dirección y Control)
Las acepciones de planificación:
- Instrumento de previsión y control
- Sistema ordenado para la toma de decisiones
- Soporte para la elaboración de alternativas
Planificar es mirar hacia adelante reflexionando sobre el objetivo a seguir; la forma y los medios necesarios para conseguirlo; el momento más adecuado para ello y las repercusiones que se derivarán de la realización del acto que se planifica.
El proceso planificador
Componentes del plan:
- Objetivos o metas
- Políticas
- Procedimientos
- Reglas
- Presupuestos: Cuando los planes son muy complejos es frecuente desagregarlos en programas, realizando presupuestos por programas
- Estrategias
Responsabilidad de los técnicos de planificación:
- Elaborar los fines generales
- Analizar los escenarios de la planificación
- Estudiar las premisas que condicionan los planes
- Elaborar las previsiones y tendencias: La parte más comprometida del planificador
- Precisar líneas alternativas
- Incrementar los medios necesarios
- Valorar económicamente el plan
Aspectos macroeconómicos
Chakravarty, investigador del Instituto Económico Holandés de Rotterdam, explicó en 1959 la planificación de inversiones a través de modelos en su obra The logic of investment planning:
El diseño de un modelo matemático
- Definición de las variables del modelo
- Conocidas
- Supuestas
- Determinación del grado de abstracción
- Exposición de las relaciones entre las diversas variables, a través de ecuaciones
- Resoluciones de las ecuaciones
- Interpretación de la significación económica
Tipos de modelos matemáticos:
- Dinámico: El tiempo juega un papel esencial
- Estático
La planificación de inversiones requiere de instrumentos matemáticos de gran contenido y la colaboración conjunta y coordinada de especialistas.
Aspectos microeconómicos
Esquema que se observa al estudiar la decisión de invertir en un nuevo producto: (Otro tipo de inversión seguiría un esquema algo diferente, pero sustancialmente idéntico)
- Detección de un segmento potencial de mercado de producto o servicio
- Análisis de la estructura económico-financiera de las empresas de el sector
- Evaluación de las expectativas de inversión
- Balance de los medios necesarios
- Posibilidades de financiación interna o externa
- Determinación de los principales parámetros
- Desembolso inicial
- Previsión de cuasi-rentas
- Coste de capital
- Umbral de rentabilidad
- Previsión de inflación, fiscalidad, riesgos
- Estimación del Valor Residual
- Corrección de los parámetros según la magnitud de agentes internos o externos
- Cálculo de la rentabilidad y verificación de la efectuabilidad de la inversión
- Preparación de la propuesta
- Análisis y decisión
- Tras la aprobación, elaboración del presupuesto
- Control y seguimiento de la inversión
La propuesta de inversión
Un posible esquema podría ser el siguiente:
La iniciativa procede de algún departamento de la empresa.
La propuesta será estudiado por el Analista de Inversiones y tras su dictamen indicativo (no vinculante) la remite al Comité de Inversiones que delibera sobre la misma y la remite a la gerencia para su aprobación o reparos.
El presupuesto de inversiones
Es necesario recoger adecuadamente los datos globales de cada inversión para facilitar la labor de control y seguimiento. Un posible formato de presupuesto incluiría los siguientes puntos:
- Periodicidad: Habitualmente anual.
- Seguimiento: Por parte del departamento que la promueve y la del Analista de Inversiones.
- Autorizaciones
- Flujos netos de caja
- Parámetros básicos
- Análisis de sensibilidad de las Cuasi-Rentas
El control de las inversiones
El Control pretende validar y contrastar sacando enseñanzas e ideas para el futuro.
El Control debe realizarse lo más cerca posible al lugar físico de la inversión y sus puntos básicos de actividad deben referirse a:
- Aplazamiento de algún hito del proyecto
- Modificaciones en las cuantías de inversión inicial, flujos de caja…
- Modificaciones de las condiciones técnicas
- Alteraciones de los precios de productos, servicios…
- Emergencias surgidas
- Desviaciones básicas
Los indicadores habituales son:
- Tasa de retorno prevista/real
- Tasa de rentabilidad prevista/real
- Plazo de recuperación previsto/real
- Punto crítico previsto/real
- Coste de capital previsto/real
Ventajas:
- Actualización de las planificaciones a corto plazo
- Comprobación de la exactitud de las previsiones
- Evitación de futuras pérdidas
- Los responsables tienden a ser más realistas
- Puede decidirse el continuar o no adelante con las inversiones
Amortización
0Conceptos
El término amortización va unido al de depreciación, los cuáles no deben ser confundidos.
Depreciación: Pérdida de valor de un elemento del Activo por razones diversas.
Amortización: La expresión del valor en que se deprecian los diferentes elementos del activo del balance.
La amortización permite recuperar en forma líquida, período a período, el valor de las inversiones que previamente se ha hecho en el inmovilizado empresarial.
Según Riggs la amortización debe imputarse al coste de producción industrial en vez de detraerse al final del proceso económico.
Es necesario computar la amortización, independientemente de la existencia de beneficio, pues el hacerlo en cuantía escasa, desvirtuaría el sentido económico del desgaste y conduciría a una grave descapitalización de la empresa.
Justificación de la amortización
La depreciación es la justificación necesaria para la realizar la amortización. Son causas de depreciación:
- Desgaste físico
- Desgaste por obsolescencia
- Desgaste por caducidad
Cálculo de las amortizaciones
Método de cuotas fijas o lineal
La cuota de amortización es idéntica a lo largo de la duración del equipo que se amortiza.
Método de tipo fijo y cuota decreciente
Se aplica un tipo fijo r, calculado previamente.
Y las cuotas son:
Método de los números dígitos (crecientes)
Las cuotas de amortización son proporcionales al tiempo transcurrido.
Para un bien que se amortiza en n años, la suma de números dígitos es:
La cuota del período j:
Método de la cuota constante por unidad de producto vendido
La cuota que se asigna a cada ejercicio es proporcional a las unidades vendidas en dicho ejercicio.
Siendo P el número de unidades totales y , las que se estiman se venderán en el año j:
Cuotas crecientes en progresión aritmética
Cuotas crecientes en progresión geométrica
Método financiero de amortización
Las cuotas de amortización tiene en cuenta el tipo de interés.
donde:
Significado financiero de la amortización
Los recursos constituidos tras haber aplicado unos criterios ortodoxos de amortización, se van reconduciendo hacia otros activos de la empresa que pueden ir siendo necesarios.
Tradicionalmente la amortización se ha considerado como autofinanciación de mantenimiento, sin embargo, tras la divulgación del efecto "Lohman-Rutchi" la amortización se puede entender como autofinanciación de expansión, bajo los siguientes supuestos:
- La empresa esta en fase expansiva
- No hay obsolencencia tecnológica
- Debe ser posible un grado de divisibilidad del equipo productivo
- Debe existir constancia en la capacidad de producción del equipo
- La inflación no debe afectar al coste de reposición
Autofinanciación
0La autofinanciación es el conjunto de recursos generados en el interior de la empresa; como consecuencia de su normal explotación; con una cierta permanencia; y que revisten el carácter externo de reservas, previsiones, amortizaciones y las provisiones que tenga una cierta duración.
Aspectos reglamentarios
A excepción de la reserva legal y estatutaria, no existe una regla vinculante y precisa sobre la autofinanciación. Sin embargo, esta se estimula por ciertos medios, entre los cuales:
- La posibilidad de realizar Ampliaciones de Capital con una prima de emisión
- La posibilidad de detraer una parte de beneficios para formar reservas
- Incentivos a una sana política de amortización de los activos
- …
El multiplicador de la autofinanciación
Criterios para la autofinanciación
- La toma de decisión de la autofinanciación pertenece al alto nivel directivo de la empresa
- Pueden haber ciertas reticencias entre la financiación y la política comercial de la empresa.
- La autofinanciación tiene una estrecha relación con la política financiera, en tres vías:
- La decisión de invertir
- La decisión de financiar
- La política respecto a los dividendos
- Relaciones entre la autofinanciación con la política económica general:
- La autofinanciación deja en manos de los dirigentes fondos que debieran ser controlados por los poderes públicos.
- La autofinanciación descontrolada dificulta una política monetaria.
- La autofinanciación persistente conduce a una menor diversificación de las inversiones.
Ventajas
- Genera mayor autonomía y libertad de acción
- Posibilita una gran independencia en su gestión financiera.
- Cuenta con unos recursos a los que no es preciso remunerar
- Si se tiene fuentes financieras extranjeras, se estaría resguardado de devaluaciones monetarias
- Es una de las formas más claras de obtener recursos en empresas pequeñas y medianas
- Aligera los gastos administrativos y financieros de recursos ajenos
- Aligera la presión fiscal
- Simplifica los tramites administrativos
Inconvenientes
Para la empresa
- La facilidad con que se acometen inversiones cuya rentabilidad no esta asegurada
- La dificultad de no poder acometer un proyecto de inversión imprevisto al tener materializados los recursos en inversiones menores.
Para los accionistas
- La autofinanciación reduce la reduce de un dividendo
- La empresa que se autofinancia puede estar aplicando sus recursos a inversiones no deseadas por el
Para la comunidad
- Provocar una desigual asignación de recursos por entidades empresariales
- Un proceso acumulativo de inflación de costes
- Favorecer la creación de grandes unidades empresariales vulnerables a los cambios de coyuntura económica con posibles despidos de personal
Una decisión ponderada de autofinanciar, que salvaguarde los derechos y expectativas de todos los interlocutores sociales es la mejor recomendación.
La promoción
01. Las actividades de promoción
Reúnen los instrumentos y estrategias necesarias para hacer valor la oferta de la empresa, con el fin de estimular su aceptación. En ocasiones, la empresa misma, como organización o conjunto de valores, es en sí objeto de promoción.
Estos medios promocionales son de cuatro tipos:
-
La Publicidad (como medio masivo e impersonal).
-
La Promoción de Ventas (a cargo de los Vendedores o Fuerza de Ventas).
-
Las Relaciones Públicas (vinculadas al posicionamiento de la empresa con su entrono).
-
Los restantes medios de promoción no comprendidos en ninguna de las categorías anteriores.
En la práctica, raramente la empresa lleva a la práctica una modalidad única de las anteriores, sino una mezcla o “mix” de ellas, dependiendo de:
-
Los recursos o presupuesto de la campaña.
-
El tipo de producto a promocionar.
-
El mercado objetivo
-
La etapa del proceso de compra sobre el que se desea incidir.
Con todo ello se pretende:
-
Diferenciar la oferta de la de los competidores.
-
Segmentar el mercado.
-
Inducir a la prueba del producto.
-
Favorecer la lealtad de marca.
-
Fijar la imagen de la empresa y su marca.
La comunicación siempre tiene alguna finalidad y se pretende que lo comunicado actúe a favor de los objetivos de las estrategias comerciales.
En dichos procesos de comunicación, la empresa actúa de emisor mientras que los receptores del mensaje no son sólo los potenciales compradores, sino los medios de comunicación, los proveedores, los accionistas.
El resultado de tales procesos de comunicación es la imagen que de la empresa tienen los receptores de la información.
2. La publicidad
Es un proceso de comunicación, destinado a transmitir un mensaje al mercado objetivo, para influir el comportamiento de compra de los consumidores. La publicidad es impersonaly unidireccional.
Por su alcance, la publicidad es un medio de promoción de amplio espectro, en el que el mensaje publicitario puede tener orientaciones diversas: comunicación de los atributos del producto, sus funciones, diferencias con la competencia y valores apreciados por publico objetivo, entendido como grupo de potenciales compradores.
Los elementos que intervienen en las acciones publicitarias son:
-
Los objetivos de la campaña.
-
El público o mercado objetivo.
-
El mensaje
-
El medio utilizado.
Llevar a la práctica una campaña de publicidad supone:
-
Establecer sus objetivos.
-
Fijar un presupuesto (la publicidad es cara).
-
Seleccionar el mensaje.
-
Definir un programa de medios.
-
Ejecutar la campaña
-
Medir su impacto o eficacia.
Los objetivos que se pretenda alcanzar son los que definen cómo ha de ser el tipo de mensaje a utilizar:
-
La influencia sobre el comportamiento de compra puede consistir en el incremento o conservación de la demanda misma. En tal caso los objetivos de la publicidad serán:
-
Atraer nuevos consumidores al producto o marca.
-
Incrementar el nivel de utilización del producto o marca.
-
Captar clientes de marcas rivales.
-
Retener los clientes existentes.
-
Los mensajes han de estimular la necesidad del producto; se han de mostrar sus usos y funciones y se han de destacar sus diferencias con respecto a los demás.
-
La influencia en el proceso de compra , supone:
-
Facilitar el proceso de búsqueda del producto por parte del comprador.
-
Actuar sobre las percepciones y preferencias.
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Destacar los beneficios de la oferta de la empresa.
-
Promover la prueba del producto.
-
Influir en la aceptación del producto durante la fase posterior a la venta.
-
Los mensajes en este caso, versaran sobre la existencia del producto, la forma en que se distribuye y sobre los atributos y beneficios de la oferta de la empresa.
-
La influencia de la publicidad en la imagen de la marca y de la empresa. Pretende mejorar el conocimiento y apreciación de la marca y de la empresa y crear así un ambiente favorable para la aceptación del producto.
Junto a los objetivos hay que determinar el público objetivo (target group). Éste determina el mensaje y los medios de comunicación a emplear (no es los lo mismo dirigirse a los jóvenes que a las personas de edad).
La función de demanda con respecto al esfuerzo publicitario se representa mediante una curva en forma de " S " que recoge el efecto umbral y el efecto saturación que se produce generalmente con tal relación. La demanda existe aunque no haya esfuerzo publicitario y es siempre creciente con respecto a éste. Para que la publicidad sea efectiva se requiere la aplicación de gastos elevados por lo que un esfuerzo publicitario pequeño tiene una influencia escasa en la demanda.
Alcanzado cierto punto de esfuerzo publicitario se produce el efecto umbral: los crecimientos de la demanda comienzan ser más que proporcionales con respecto al gasto publicitario. Después del punto de inflexión de la curva vuelven a ser menos que proporcionales y desaparecen cuando la demanda llega a un nivel máximo o de saturación.
Otro aspecto importante de la relación demanda / publicidad es cómo afecta dicha relación a la elasticidad de la demanda con respecto al precio:
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Si el efecto persuasivo de la publicidad domina sobre el informativo, todo esfuerzo publicitario fuerza a una disminución de la elasticidad demanda con respecto al precio.
-
Si el efecto persuasivo de la publicidad domina sobre el informativo, todo esfuerzo publicitario fuerza a una disminución de la elasticidad demanda con respecto al precio.
La relación entre la calidad del producto y el esfuerzo publicitario se analiza convencionalmente desde dos posiciones distintas:
-
Relación positiva entre publicidad y calidad: las marcas que ofrecen productos de mayor calidad tenderán a realizar mayores esfuerzos publicitarios. Las diferencias en calidad pueden pasar inadvertidas para el consumidor si no son adecuadamente comunicadas.
-
Relación negativa: Las empresas presentes en el mercado con productos de menor calidad intentarán compensar la desventaja competitiva recurriendo a la publicidad, por lo que ambas variables estarán relacionadas inversamente.
Tercer modelo intermedio: La situación en un mercado depende del grado de información del consumidor acerca de la calidad de las diferentes marcas y, en el lado de los oferentes, del coste de las sucesivas mejoras en la calidad de la posición de un producto específico. Uno de los extremos correspondería a los mercados informados, donde el atributo informado (calidad) es importante. El otro extremo son los mercados desinformados, donde el atributo informado (calidad) es poco importante y el coste de éste es elevado para las empresas.
El presupuesto publicitario es el conjunto de recursos que una empresa aplica a una “campaña” publicitaria. Los métodos para optimizar el presupuesto publicitario pueden considerarse desde dos puntos de vista:
-
Desde un enfoque normativo: Se engloban los métodos que intentan encontrar el nivel de esfuerzo publicitario que dadas ciertas restricciones maximice el valor de determinada variable, normalmente la demanda. El problema se resuelve aplicando la programación lineal y el cálculo.
-
Desde un enfoque positivo: Existen los denominados métodos simples y el método de los objetivos. Los métodos simples son los siguientes:
-
Método de los recursos disponibles.
-
Método del porcentaje sobre ventas.
-
Método de la paridad competitiva.
-
Los componentes del mensaje publicitario son dos: el contenido y la forma.
-
El contenido comunicativo: puede versar sobre las necesidades que satisface el producto, sus usos o funciones, sus atributos, los beneficios, etc.
-
La forma: Se debe saber cómo presentar de forma eficaz el contenido mediante una combinación de textos, imágenes y ritmos de exhibición. La restricción es el medio de comunicación que se utilice. Lo importante es que el anuncio capte la atención de los individuos del público objetivo.
La creación de un anuncio es una actividad tan especializada que normalmente es llevada a cabo por una agencia de publicidad por encargo de la empresa anunciante.
E medio de comunicación empleado para transmitir el mensaje puede ser:
-
Prensa diaria.
-
Revistas.
-
Radio.
-
Televisión.
-
Vallas publicitarias.
-
Publicidad directa y buzoneo (mailings).
-
Internet.
Una campaña publicitaria puede recurrir a uno o varios medios. La selección de los mismos ha de hacerse utilizando ciertas medidas de la eficacia que permitan comparar las alternativas y cuantificar la intensidad en el uso de cada medio con relación a los objetivos previstos y distribuir así el presupuesto publicitario:
-
Audiencia.
-
Cobertura (o cobertura bruta).
-
Cobertura neta.
-
Frecuencia.
-
Número total de impactos recibidos por el público objetivo del mensaje.
La programación es la utilización de varios medios conjuntamente que resulten para alcanzar los objetivos de la campaña. La selección y programación de medios de la campaña, es decir, la elección de la combinación optima de utilización de los diferentes medios disponibles para trasmitir el mensaje, dependerá de nuevo de los objetivos de la acción publicitaria y de las estrategias de segmentación que se hayan establecido.
Una manera de unificar la medida del coste de utilización de los medios es combinar en una única magnitud coste y audiencia. Esto es lo que se conoce como coste por mil (CPM)
La forma más directa de obtener la programación óptima de medios a utilizar es la programación lineal aunque hay otros medios de optimización más sencillos. Para resolver el problema de la selección y programación de medios, se pueden utilizar también otros medios que no son de optimización:
-
Análisis marginal.
-
Uso de ordenadores para la simulación de múltiples programaciones alternativas.
La eficacia de las acciones publicitarias se mide con respecto a los objetivos propuestos para las acciones. Puede referirse a:
-
La eficacia del mensaje de la campaña.
-
La eficacia en la planificación y programación de los medios.
-
La eficacia global de la campaña.
La eficacia de los dos primeros condiciona al tercero. Pero dado que los objetivos son de la campaña, la eficacia ha de medirse con respecto a éstos. La eficacia publicitaria se define como la relación por cociente entre los resultados de las campañas y los objetivos asignados a la misma utilizando el mismo sentido métrico para la evaluación de ambas magnitudes.
Las dos fórmulas convencionales y generales de medir los efectos de la publicidad son:
-
Pre-Test: Consiste en observar las reacciones del anuncio entre una muestra del público objetivo.
-
Pos-Test: Se realiza para el control estratégico de la misma ya que permite un análisis de la situación real.
Hay un Método intermedio entre el Pre-test y el Post-test; Consiste en hacer una prueba de "recuerdo a las 24 horas".
3. Publicidad y Sociedad
En una cultura de masas, como la que configura el mundo en que vivimos hoy, la publicidad se relaciona muy estrechamente con la estructura social que la produce.
Si reflexionas un momento, enseguida recordarás algún anuncio publicitario de la prensa, radio o televisión, que ha condicionado un modo de hacer, decir o comportarse de personas. De forma recíproca alguna vez habrás visto actitudes o comportamientos sociales reflejados en anuncios, carteles o pasquines.
Después de leer esta parte del tema, entenderás mejor porqué la vida se publicita y la publicidad forma parte de la vida.
4. La venta personal
La venta personal es la forma de vender más tradicional. En ella, el Vendedor y el Comprador entran en contacto directo, y son las habilidades comunicativas de Vendedor y su empatía con el Comprador, las que hacen posible la transacción o intercambio del producto o servicio por dinero.
El Vendedor, no sólo representa a la organización cuya marca y producto intermedia, sino que también actúa como canal de distribución (se hablará de él en el Tema 7), modula la oferta y la demanda e informa al consumidor, entre otras actividades.
Por su importancia en la vida de las empresas, la gestión de venta, la fuerza de ventas y la dirección de ventas deben responder a una estrategia, coherente con la del conjunto de la organización. Si cabe, la gestión de ventas es el aspecto más importante de la estrategia empresarial pues, en la mayoría de las ocasiones, sólo a través del proceso de venta el consumidor conoce a la empresa.
El proceso de toma de decisiones en las estrategias de venta personal consta de las fases siguientes:
-
Establecimiento de objetivos.
-
Determinación del esfuerzo comercial.
-
Asignación de la fuerza de ventas a:
-
Los productos de la cartera.
-
Las zonas geográficas. Hay tres alternativas
-
En la residencia del comprador:
-
En el establecimiento que la empresa oferente designe.
-
En territorio neutral: Ferias, exposiciones…
-
-
Diferentes compradores.
-
-
Organización, gestión y control: Hay que:
-
Gestionar la selección y formación de las personas concretas que van a ocupar los puestos de vendedores
-
Organizar la red de venta personal
-
Organizar el sistema de motivación.
-
Controlar los resultados de las actividades de venta personal.
-
La motivación y la remuneración de vendedores son los dos instrumentos principales para fomentar la efectividad y la productividad de los vendedores.
5. Las relaciones públicas
Es muy común que las personas no acudamos vestidos de la misma forma a todos los actos sociales en los que participamos. El medio que nos rodea o, si se quiere, nuestro entorno social de referencia en cada momento, condiciona aspectos de nuestro comportamiento como el modo de vestir.
En la vida de las empresa sucede algo parecido, como cuerpos sociales que son, las empresas se relacionan con su entrono y quieren ser conocidas en él (se posicionan) de determinada manera. Pues bien, al conjunto de instrumentos promocionales que utilizan las empresas para mostrarse a su público objetivo, se les denomina Relaciones Públicas.
Estos instrumentos públicos promocionales, pertenecen a tres categorías generales:
-
Medios de comunicación social
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Acciones de patrocinio y mecenazgo.
-
Oficinas de servicios y atención al público.
6. La promoción de ventas
Cuando vas al zoo y quieres ver al elefante de cerca, lo normal es enseñar al animal una bolsa de cacahuetes. De forma paralela, la promoción de ventas es el ofrecimiento de incentivos a corto plazo al consumidor o al distribuidor del producto, con el fin de obtener un incremento rápido y temporal de las ventas.
El ejemplo y la definición anteriores, nos ayuda para enunciar las características más importantes de esta acción promocional: se basa en la existencia de un incentivo, consiste en una acción muy definida con efectos a corto plazo que va dirigida al consumidor final o al distribuidor, que pretende vender mucho, muy rápido y muy pronto.
Diseñar campañas de promoción de ventas de éxito es una tarea bastante más sofisticada que enseñar una bolsa de cacahuetes a un elefante; y en este tema sabrás por qué.
Las características más significativas de la acción de promoción de ventas son:
-
Dentro de la promoción de ventas, son elementos importantes el incentivo, la comunicación y la persuasión.
-
La duración es corta y definida.
-
La acción de promoción se dirige al consumidor final o al intermediario que lo distribuye.
-
Este instrumento tienen como fin último un incremento rápido de las ventas.
La estrategia de promoción de ventas solo se realiza en combinación con otros instrumentos del marketing-mix y no siempre tiene la misma finalidad.
Los instrumentos empleados de forma más frecuente con los consumidores son las rebajas y los descuentos; con los intermediarios se utilizan descuentos, muestras y lotes gratuitos, concursos, invitaciones a convenciones, etc.
Los efectos conseguidos con las promociones pueden clasificarse en inmediatos y a largo plazo.
Fundamentos estratégicos del Marketing
01. El proceso estratégico del Marketing
Las actividades de organización y planificación comercial que dan lugar a las diferentes estrategias de marketing, tienen lugar en tres niveles:
-
Planificación de las estrategias de marketing.
-
Ejecución de lo planificado
-
Control de lo ocurrido entre lo planificado y lo realizado.
El conjunto de estrategias de marketing emprendidas por la gestión comercial y coexistente es lo que denominamos el programa de marketing, mientras que los detalles relativos al calendario de ejecución de cada una de las estrategias se recogen en el plan estratégico. La aplicación del marketing-mix fijado en el plan estratégico da lugar a la oferta de la empresa que al ser combinada con el mercado objetivo da lugar al producto-mercado de la estrategia.
El proceso de planificación de una estrategia de marketing pasa por diferentes etapas, entre las que cabe citar:
-
Establecimiento de objetivos.
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Opciones de crecimiento del producto-mercado.
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Estrategia competitiva.
-
Estrategia de segmentación.
-
Desarrollo de estrategias de apoyo.
Las estrategias de marketing son parte de la estrategia global de la empresa (Estrategia Corporativa), y en consecuencia sus objetivos han de ser acordes con los objetivos de la empresa que tienen mucho que ver con el mantenimiento y crecimiento de la organización a largo plazo. Del mismo modo, el presupuesto comercial debe integrarse en el presupuesto general de la empresa.
Las actividades de gestión en la planificación comercial, son las siguientes:
-
Análisis de las oportunidades y amenazas del entorno del marketing, y análisis de las ventajas y desventajas de la propia empresa:
-
Amenaza: Es todo aquello que desde el entorno impide la implantación de una estrategia, reduce su efectividad, incrementa los riesgos, reduce los ingresos…
-
Oportunidad: Es todo aquello que supone una ventaja competitiva para la empresa, o mejore su rentabilidad o beneficios.
-
Ventajas (puntos fuertes): Son todo tipo de ventajas competitivas que sirvan para explorar oportunidades o superar amenazas.
-
Debilidades: Limitan o disminuyen la capacidad de desarrollo de la estrategia de la empresa.
-
El núcleo estratégico del marketing, que comprende las siguientes actividades:
-
Segmentación y análisis de posicionamiento de la oferta.
-
Análisis de las oportunidades comerciales.
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Análisis de las sinergias entre los elementos de las mezclas del marketing de diversos mercados, segmentos y productos.
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Análisis de los recursos necesarios para poder realizar las estrategias de segmentación y posicionamientos de los productos, y la capacidad para disponer de dichos recursos.
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Análisis de la cartera (o portafolio) de productos-mercados.
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Planificación y evaluación de los objetivos y estrategias de la empresa, incluyendo las contenidas en el programa de marketing.
2. Estrategias de marketing
Al planificar elegimos las estrategias de marketing que son adecuadas para la consecución de los objetivos establecidos. Así, la primera acción de los encargados de la planificación comercial será la de elegir el tipo de estrategia comercial a seguir para cada producto y mercado, que incluirá los objetivos a conseguir, dado que las estrategias comerciales y objetivos son elementos inseparables. Posteriormente se ha de proceder a la evaluación de esos objetivos y estrategias de Marketing elegidas.
Existen diversas clasificaciones de estrategias: algunas clasificaciones son clásicas y generales (las que tienen como criterio la ventaja competitiva, y las que tienen en cuenta laamplitud del mercado objetivo), otras atienden a objetivos de tipo económico y financiero (podríamos considerar aquí dos grupos de estrategias: las que persiguen objetivos de beneficios y las que persiguen objetivos de inversión).
Cuando se persigue ventaja competitiva, las estrategias pueden ser:
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Estrategias de costes.
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Estrategias de diferenciación.
Con respecto a la amplitud del mercado objetivo, las estrategias pueden ser:
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Estrategias concentradas.
Las estrategias que persiguen objetivos de beneficios, actúan sobre el producto de varias formas:
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Se reducen los costes en la producción del producto.
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Perfeccionamiento del producto
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Ampliación de las líneas de producto.
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Productos nuevos.
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Reposicionamiento (lograr una nueva posición del producto en el mercado).
Los tipos de estrategias relativas a los beneficios a obtener son:
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Obtención de beneficios inmediatos o a muy corto plazo.
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Obtención de un flujo de beneficios estables.
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Búsqueda de beneficios crecientes en el futuro.
Por último, las estrategias basadas en objetivos de inversión, serían las siguientes:
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Desinversión o liquidación.
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Cosecha.
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Mantenimiento.
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Crecimiento
3. Implantación, ejecución y control de las estrategias comerciales
Para proceder a la implantación de una estrategia es necesario realizar una asignación de recursos tanto humanos como financieros a las tareas y actividades específicas para que sea posible alcanzar los objetivos. Así, el establecimiento de la organización comercial permite la asignación y distribución de los recursos disponibles para la función comercial y de las tareas y actividades comerciales.
Cuando ya se ha establecido la organización comercial, procede la puesta en práctica de las estrategias comerciales que ya previamente fueron planificadas y evaluadas. Este proceso es el de ejecución, mientras que el control de las estrategias comerciales permitirá comprobar si la ejecución de las mismas cumple con el plan estratégico correspondiente. Las actividades de control de la dirección de marketing, se agrupan en cuatro niveles:
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Control del plan anual.
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Control de la rentabilidad.
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Control de eficiencia.
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Control estratégico: Dentro de este control, es importante la auditoria de marketing.
La auditoría específica de marketing, consiste en una evaluación del entorno, de los objetivos, de las estrategias y de las actividades de marketing en las empresas. Dicha auditoría ha de tener un carácter comprehensivo, sistemático, independiente y periódico. La finalidad de esta auditoría es fundamentalmente determinar los problemas y las oportunidades y recomendar un plan de acción para mejorar los aspectos comerciales de la organización.
4. El ciclo de vida de los productos
El modelo del ciclo de vida del producto es un modelo teórico que trata de analizar la evolución de cierto número de variables económicas y comerciales a través del tiempo que permanece en el mercado. Además, el modelo del ciclo de vida del producto es interesante para que la dirección comercial se anticipe a los cambios esperados en dichas variables económicas incluidas en el modelo mediante planificación de las oportunas estrategias comerciales.
El patrón clásico del ciclo de vida, explica cuatro fases para la evolución de los productos:
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Introducción: Crecimiento lento, tanto de ventas como de beneficios..
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Crecimiento: Los beneficios aumentan, una vez que los procesos de difusión finalizan, y el producto se conoce en el mercado.
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Madurez: Las ventas y beneficios, comienzan a descender.
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Declive: Las ventas caen rápido, los beneficios tienden a desaparecer.
El precio en marketing
01. Las diferentes consideraciones del precio
Desde el punto de vista del Marketing, la importancia del precio deviene de su relevancia como atributo del producto cuya percepción afecta al comportamiento de compra, y de su consiguiente preponderancia tradicional como instrumento de la gestión. Dicha preponderancia tiene su origen a su vez en los principios convencionales de la Microeconomía:
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El precio afecta a los beneficios de la empresa a través de los ingresos obtenidos por la venta del producto.
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El precio es la variable estratégica más observable e importante ante los otros concurrentes que participan en el mercado,.
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Sus efectos, tanto sobre la competencia como sobre los ingresos son inmediatos.
Con respecto a la empresa que ofrece un producto en el mercado, la decisión básica que microeconómicamente se considera es la cantidad que ha de ofrecer para conseguir maximizar el beneficio a corto plazo.
El ingreso marginal, puede definirse en términos aproximados como la variación del ingreso total cuando la cantidad vendida varía en una unidad.
El coste marginal, es aproximadamente lo que varía el coste total, cuando la cantidad producida y ofrecida por la empresa varía en una unidad y es, al igual que los ingresos marginales, una función de la cantidad vendida y por tanto producida.
Los ingresos marginales son una función de la demanda (por tanto del mercado). En el caso de los costes marginales, la función depende a su vez de la función de costes variables, la cual es el resultado de la función de producción de la empresa y de los precios de los factores productivos.
Cualquier empresa maximiza su beneficio, cuando ofrece una cantidad de producto X para la que el ingreso marginal es igual al coste marginal: I´(X)= C´(X). Esta es la Ecuación Básica de la empresa según la teoría microeconómica.
El precio, no es el único factor explicativo de la oferta de las empresas y la demanda de los consumidores. También influyen: El estado de la técnica, los precios de los factores productivos y los precios de los bienes y servicios intercambiados en otros mercados. Pero en la oferta, influyen sobre todo las estrategias de los oferentes; las estrategias empresariales y comerciales como factor explicativo de la oferta, es lo que más interesa del punto de vista microeconómico a la Economía de la Empresa y al Marketing.
La condición de maximización del beneficio en términos de ingresos y costes marginales de la Ecuación microeconómica básica, tiene consecuencias distintas según la situación competitiva del mercado en el que actúe la empresa. Dicha situación puede ser:
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De competencia perfecta.
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De competencia monopolista.
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De monopolio.
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De oligopolio.
2. La fijación del precio
Las orientaciones básicas para la fijación del precio del producto son tres:
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La competencia.
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Los costes.
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La demanda.
Teniendo en cuenta estas tres orientaciones la empresa fijará una determinada estrategia en cuyo marco fijará los precios.
La situación competitiva, junto con los planes estratégicos de la empresa, condicionan en muchas ocasiones la fijación de los precios. Si las ventajas competitivas existen, el oferente fijará precios más altos que los de la competencia (precios primados).
Si no existe ninguna ventaja competitiva y hay muchos competidores en el mercado, lo habitual es que los precios se fijen de forma similar a los vigentes en el mercado.
Internet y marketing directo
01. Antecedentes del marketing digital
El marketing digital o electrónico se asocia automáticamente a Internet, pero no debemos olvidar añadir a su definición el marketing directo. Los sistemas de información para la gestión están transformando la dirección de los negocios. Todas las áreas y funciones de la empresa están integradas por un sistema de información para la gestión que escapa, en sus objetivos, más allá de la dirección de marketing.
Un sistema de información para la gestión es un sistema de información empresarial, integrado y compuesto de aplicaciones informáticas, que tiene por finalidad facilitar la información para el apoyo de las funciones administrativa, de gestión y de toma de decisiones en una organización, así como la comunicación e intercambio digital con su entorno.
¿Qué le caracteriza?:
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Su implantación en la empresa es resultado de una planificación y organización de la información y ciertos recursos tecnológicos a largo plazo.
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Utiliza datos, internos y externos, como inputs, los registra en la base de datos corporativa y los procesa cuando es requerido para producto información histórica, presente y previsiones de forma uniforme y oportuna.
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Ofrece la información en relación a los procesos de decisión de la administración de todas las funciones de la empresa.
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Está constituido por un conjunto organizado e integrado de elemento tecnológicos.
Es importante señalar que entendemos “integrado” como un conjunto coordinado y consolidado de subsistemas localizados física y lógicamente en diferentes sedes geográficas o departamentos funcionales.
La interacción de los subsistemas dará lugar a una base de datos corporativa, que es el elemento que sirve de cimiento informativo del sistema y permite el almacenamiento activo y la recuperación de los datos que entran en el sistema. La base de datos corporativa emplea elementos tecnológicos de hardware y software para conseguir el agrupamiento lógico de los datos relevantes que entran en sus sistemas de información.
Pero una base de datos no es un mero recipiente de datos, sino que los dota de una estructura lógica para el negocio desde el punto de vista de la gestión. A esto le llamamos estructura natural y única o arquitectura de la base. A su vez la base ha de disponer de un lenguaje de consulta basado en esa estructura natural de la empresa y siendo de fácil acceso y manejo para los usuarios.
Ambos fundamentos han supuesto históricamente las siguientes mejoras en la información y en los sistemas informativos:
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ha exigido disciplina en el proceso de definición de las colecciones de datos necesarias para el funcionamiento de las aplicaciones tecnológicas y las comunicaciones, es decir una mejora de la calidad de los datos o inputs.
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ha incorporado una visión global única del conjunto de datos de la empresa.
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como consecuencia, ha resultado más fácil estructurar los propios sistemas de información para la gestión entorno a las bases de datos.
Sin embargo el carácter integrado o centralizado del sistema informativo no impide la distribución local o departamental de las funciones de procesamiento del sistema mediante herramientas capaces de distribuir en la organización el almacenamiento y procesamiento de los datos en lo que se denomina “arquitectura cliente-servidor”. Eso faculta:
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al acceso a la base de datos corporativa desde cualquier sede geográfica o departamento de la empresa, estando protegida la integridad de los datos.
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las bases de datos particulares pueden ser accedidas desde otras sedes, por lo que se evita duplicación de bases de datos, creando una base corporativa pero no centralizada.
El “data warehouse” es el continuador conceptual y tecnológico de las bases de datos corporativas. Se trata de un gran depósito histórico de datos heterogéneos y relativos a la empresa sobre los que tecnologías informáticas realizan análisis complejos para extraer la información oportuna en cada caso independientemente del volumen de datos almacenados. Consiste en lograr el acceso integrado y directo a las fuentes de datos de origen múltiple, distribuidas y heterogéneas reunidas y almacenadas durante la actividad continuada y diaria de la empresa y en su relación con el entorno. Es una extensión del concepto de base de datos corporativa:
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porque los datos provienen de fuentes diversas, internas y externas;
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y porque los datos son heterogéneos.
Esta base de datos se puede utilizar para conseguir una ventaja competitiva que se basa en el conocimiento de los clientes y la difusión de la información por toda la organización.
En la base de desarrollo del marketing digital hay dos factores fundamentales: la digitalización y la conectividad. Este último se concentra en la creación de redes. La base tecnológica de las redes en la empresa genera en llamado sistema web. Estos sistemas web son capitales para la economía de la empresa ya que afectan a la toma de decisiones en las distintas actividades y niveles de la administración de la empresa y en la relación con el entorno empresarial, sobre todo a tener en cuenta por la dirección de marketing.
2. Marketing en Internet
Internet se ha convertido en un medio de promoción y comunicación bidireccional entre la empresa y sus clientes. El marketing en internet se encarga de desarrollar este nuevo canal. Las características principales que incentivan la relación comercial por internet son:
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Comodidad.
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Información detallada.
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Precio.
Las empresas se han centrado en Internet paulatinamente porque:
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ha comenzado a ser una herramienta para que las empresas distribuyan sus productos y sean un canal de ventas cada vez más importante.
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también se está desarrollando su empleo como medio de comunicación.
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la interacción posibilita una mayor satisfacción.
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Las páginas web proyectan la imagen de marca de la organización y deben tener una buena accesibilidad y ser fáciles de navegar estableciéndose reglas prácticas para su diseño.
El comercio electrónico incluye todos los intercambios de bienes o servicios que tienen lugar total o parcialmente a través de medios electrónicos, principal, aunque no exclusivamente, en internet
3. Marketing Directo
En sus orígenes era una forma de marketing en la que los productos se movían del fabricante al consumidor sin pasar por el intermediario. A medida que las empresas empezaron a emplear el teléfono y otros medios de comunicación para promocionar la oferta de la empresa el marketing directo pasa a ser un sistema interactivo que emplea uno o varios medios de comunicación para conseguir una respuesta observable por parte del cliente y /o una transacción.
El marketing directo se considera una herramienta de gestión que busca construir una relación a largo plazo, estratégica, con el cliente, llamada marketing directo relacional
¿Qué medios de comunicación emplea el marketing directo?:
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El correo.
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El teléfono.
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La televisión.
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El correo electrónico.
Para una buena optimización el marketing recurre al empleo de bases de datos que permiten manejar en tiempo real los datos de los individuos que potencialmente forman el mercado objetivo albergado en la base de datos de clientes. Recurre a su vez al empleo integrado de distintos instrumentos promocionales y distintas fases para la consecución del objetivo de venta.
El empleo del marketing directo es creciente y deberemos estudiar el empleo del CRM (Gestión de relaciones con el cliente), nombre tras el cual se esconden los programas de fidelidad que buscan una relación con el cliente basada en el uso de la información que este la aporta, y parametrizar el conocimiento que tenemos de aquel para satisfacer sus necesidades.
Canales de distribución
01. La función de distribución comercial
La Distribución comercial es una función básica en el sistema económico, que tiene por objeto aproximar de forma física el producto o servicio comercializado al cliente final.
La actividad de distribuir, proporciona tres utilidades, al contribuir a equilibrar la oferta a la demanda, en condiciones de lugar, tiempo y condiciones de uso o posesión.
2. Los canales de distribución
Los canales de distribución son el medio necesario para el que el bien o servicio llegue desde el productor al consumidor o cliente final.
La idea de “canal” va más allá de su acepción física; por el contrario, se refiere también a medios virtuales de distribución, como el caso de la web en el comercio electrónico.
Cualquier canal de distribución comercial, está integrado por los siguientes agentes:
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El productor.
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Un agente comercial.
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Al menos un mayorista.
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Al menos un minorista.
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El consumidor final
A lo largo del canal mayoristas y minoristas intermedian entre el productor y el consumidor final, de forma que regulan el flujo de producto, modulando su entrada en el mercado. Por tanto, y siempre que haya desabastecimiento, los intermediarios permiten que nunca sobre producto ni tampoco falte, contribuyendo entonces al ajuste entre la oferta y la demanda y a estabilidad de precios.
En los mercados que funcionan próximos a la competencia perfecta, las posibilidades de manipulación del mercado a lo largo del canal, restringiendo la oferta, pactando precios o practicando, en general, formas de colusión, son limitadas. Sin embargo, los riesgos existen y, en la mayoría de las ocasiones, se producen “fallos de mercado” que requieren de la intervención de las autoridades.
3. Las estrategias de distribución
Se clasifican a partir de la personalidad del agente.
Desde el punto vista del productor:
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Distribución propia o por cuenta ajena.
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Por un canal nuevo o por otro conocido.
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Mediante una gestión directa o delegada.
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Mediante puntos de venta propios o ajenos.
Punto de vista del intermediario:
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Elección del sistema de venta.
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Elección de la cartera o portfolio de productos a distribuir.
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Utilización de una marca propia o con marcas de terceros.
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La función de distribución comercial
Para tomar su decisión, el productor deberá tener en cuenta:
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La planificación y cobertura de la distribución que pretende.
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El mercado objetivo.
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El tipo de producto que ofrece.
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Si existen o no otras estructuras de distribución complementarias o alternativas.
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Los costes de distribución, en función de la posible combinación de las variables anteriores.
Los intereses entre los integrantes de una canal comercial, no coinciden necesariamente; por el contrario, suelen ser antagónicos. Por ejemplo, en un mercado competitivo, la formación del precio final al consumidor es transparente. Fijado el precio en origen, el margen de intermediación pasa a ser fijo y, los intermediarios, “se lo tienen que repartir”, sin poder alterarlo. En estas situaciones, ninguno de los intermediarios tiene “poder de mercado” (o capacidad para imponer un precio o un margen), y solo la mejor calidad de su servicio (mayor productividad) le permite obtener ventaja competitiva sobre los demás.
Las estrategias de punto de venta, implican:
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Señalar las zonas geográficas a las que se desea hacer llegar el producto o servicio.
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Determinar el número de puntos de venta físicos a establecer (tiendas, puestos, etc.)
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Señalar la localización concreta (en una calle, en un centro comercial, en un puesto del mercado de abastos, etc.).
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Precisar la naturaleza del punto de venta, en relación con el producto a distribuir. Así por ejemplo, los productos de vestir de marcas de prestigio en la temporada alta se vendrán a través de tiendas de moda y fuera de temporada en tiendas outlet.
Las estrategias de distribución de los intermediarios, consideran principalmente el sistema de venta y el surtido, a fin de optimizar en la formación de su beneficio empresarial el margen y la rotación del inventario.
El canal de intermediación puede revestir formas variadas que van desde el comercio tradicional (tienda de barrio o puesto en el mercado de abastos) al comercio electrónico, pasando por estructuras comerciales tales como: tiendas de descuento, supermercados, autoservicios, tiendas todo a 1 euro, hipermercados, grandes almacenes y otros.
A su vez, las anteriores formas de comercio, se traducen en infraestructuras físicas, tales como:
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Calles comerciales.
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Mercados.
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Galerías comerciales.
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Centros comerciales.
Por su parte, la distribución física del producto, comprende:
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El proceso o gestión de los pedidos.
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La logística o movimientos de la mercancía en los almacenes y a través de medios de transporte.
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El almacenamiento.
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El control y gestión del inventario.
Oferta al mercado
01.El producto en marketing
El concepto de producto en marketing no existe como tal sino como un conjunto de atributos o características de aquel. Y la utilidad que el consumidor obtiene de su compra es una función de todos ellos. Este concepto de producto que el marketing propone, tiene sentido real solo como la percepción del comprador influida por su necesidad y todas las variables, personales y sociales, que tienen que ver con el comportamiento de compra. El atributo del producto será cualquier característica percibida por el comprador en la oferta del producto y que en principio es capaz de reportarle algún beneficio en relación a los usos y funciones buscados. La combinación de estos beneficios potenciales resulta en la formación del valor (o utilidad) percibido de la oferta.
Cabe destacar la diferencia entre bien y servicio. El bien es un objeto tangible que se basa en una transmisión física. El servicio, es un objeto intangible que resulta ser generalmente una acción o esfuerzo que reporta unos beneficios al demandante.
Un oferente suele acudir al mercado con más de un producto. Este conjunto de ofertas se le denomina cartera de productos.
-
La cartera agrupa sus referencias en función de determinados criterios. Estos agrupamientos se denominan líneas de producto.
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El número de líneas que integran la cartera es la amplitud.
El número de de integrantes de cada línea es la longitud de la cartera.
2. La marca del producto
En un mercado concurrente las ofertas distintas deben diferenciarse entre sí formalmente. La marca es el elemento distintivo más importante del producto y constituye su principal identificación formal, comercial y legalmente. Las marcas han de tomar estrategias entorno a la marca a emplear en los distintos productos:
En la marca múltiple cada producto tiene su propia marca
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En la marca única todos los productos de la cartera tienen la misma marca.
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En la marca del distribuidor la marca con la que se comercializan es la del distribuidor
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En la marca de garantía un conjunto de oferentes del mismo producto genérico adoptan junto con sus marcas individuales una marca mancomunada.
A su vez la marca debe adoptar una expresión formal, que se constituye a través de:
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El nombre es el conjunto de palabras o la palabra que identifica al producto.
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El logotipo recoge el resto de signos o símbolos visuales (anagramas, dibujos, tipos especiales de letras, combinaciones de colores o inclusive palabras formando un eslogan).
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El modelo, el envase y la etiqueta pueden completar la función identificadora de la marca.
En el caso de los servicios, para su identificación formal, se utiliza además de la marca alguna estrategia asentada en la tangibilidad del producto.
3. La calidad del producto
Junto a la marca, la calidad es el atributo formal más distintivo del producto. Esta variable supone un atributo relativo ya que supone una ordenación o comparación frente a terceros.
La evaluación de calidad se efectúa con criterios técnicos y comerciales.
En general la calidad tiene que ver con el nivel o eficacia de las prestaciones que el producto es capaz de ofrecer. Pero el mecanismo que rige la apreciación de la calidad por el consumidor se basa en los siguientes principios:
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El consumidor utiliza atributos específicos del producto y también añadidos o extrínsecos.
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Los específicos son propios del producto. Y el comprador realiza abstracciones a partir de ellos para evaluar la calidad en otra categoría de productos.
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Los atributos extrínsecos principales son:
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Precio
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Marca
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Distribuidor
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Esfuerzo publicitario.
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En función de la situación, el consumidor prefiere los atributos específicos o los extrínsecos para la realización de la evaluación de calidad.
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Los atributos no son estáticos, cambian con el tiempo.
4. La posición del producto en el mercado
Las decisiones sobre el producto por los estrategas de marketing tienen como fin situar el producto en un lugar en el mercado objetivo, es decir, buscar y conseguir una determinada posición con respecto al resto de ofertas concurrentes en la percepción que los demandantes tienen del producto. Esta estrategia es el posicionamiento del producto. Estos movimientos pueden hacerse con productos que van a lanzarse al mercado o con productos ya lanzados, en este caso se denomina reposicionamiento. Con ello se busca la diferenciación del producto propio frente al de la competencia.
Para establecer las estrategias de posicionamiento existen algunos métodos:
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Mapas perceptuales: Un mapa perceptual es en su forma más simple la representación gráfica de las creencias que el comprador tiene sobre las ofertas alternativas, definidas por un conjunto de atributos. También el mapa perceptual puede incluir la posición relativa de la percepción ideal del sujeto.
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Análisis conjunto: Agrupa el conjunto de técnicas que permiten descomponer la percepción que tiene el demandante de los atributos del producto, con objeto de establecer una función de utilidad que represente, para cada atributo, el valor percibido en el producto con respecto a los niveles con que el atributo en cuestión se presenta. Cuando en número de atributos y de posibles niveles percibidos en cada uno o en ambos es muy elevado se puede recurrir a otras variantes del método.
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Método autoexplicado
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Modelos híbridos
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Análisis conjunto adaptativo
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5. Nuevos productos
Las estrategias de lanzamiento de nuevos productos comprometen a la totalidad de los recursos productivos de la empresa y a su capacidad organizativa. Pero la novedad del producto se entiende en función de estos tres niveles:
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auténtica innovación,
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producto ya existente, pero que la empresa no había ofertado con anterioridad,
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productos con muchas modificaciones sobre las versiones ya ofrecidas.
El lanzamiento de nuevos productos supone un largo proceso de creación, desarrollo y lanzamiento que pasa por las siguientes fases:
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Búsqueda y generación de ideas: Es la primera acción relacionada con el nuevo producto una vez que se ha optado por su lanzamiento, siendo el propio mercado la primera fuente de ideas, junto con los vendedores, intermediarios, competidores, entre otros.
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Selección de ideas: En esta fase se intenta seleccionar aquellas ideas más acordes con los mercados y con las características de la propia empresa, eliminándose aquellas lejanas a dichas condiciones.
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Test de concepto: Tiene por objeto realizar una descripción conceptual y completa de lo que será el nuevo producto, para ello es preciso definir las necesidades potencialmente cubiertas por el producto, así como los beneficios que aporta.
La descripción es sometida a prueba en una reducida muestra de compradores potenciales, empleando para ello representaciones verbales, visuales, simbólicas, etc.. -
Desarrollo del producto: En esta fase se realiza el diseño de un prototipo del producto, así como los primeros análisis económicos y financieros, los diseños previos de estrategias comerciales y de la mezcla de marketing.
El diseño del prototipo se lleva a la práctica mediante la consecución de la primera unidad de producto en la cual se da forma a los atributos que se revelaron como preferidos en la fase anterior en la muestra de potenciales compradores. -
Test del producto: Sirve para obtener una primera previsión de la demanda, también para comprobar que el producto podría servir a los usos y funciones previstos, verificando que los atributos del prototipo encuentran la traducción de las percepciones y preferencias obtenidas en el test de concepto.
Se realiza entregando gratuitamente unidades del prototipo y de productos alternativos ya comercializados por otras marcas.
Una vez recogida la información de los integrantes de la muestra, su análisis puede realizarse mediante diversas técnicas de estudio del comportamiento de compra. -
Test del mercado: Sirve para evaluar en condiciones realistas la validez fundamentalmente de las estrategias comerciales y de la mezcla de marketing con que se pretende ofrecer en el mercado más que del producto en sí. Para efectuarlo se selecciona un dominio del mercado que sea lo suficientemente representativo del mercado objetivo total: una zona geográfica, un conjunto de ciudades, etc.., en donde se van a reproducir de la forma más fiel posible las condiciones planificadas en la mezcla de marketing.
Los test de mercado varían en cuanto a su alcance y su coste. Una variante del test de mercado pero con un precio inferior son los minitest de mercado que son pruebas de mercado controladas con un menor alcance, y también los llamados pretest de mercados. -
Lanzamiento del nuevo producto: Concluidas las fases anteriores procede tomar la decisión acerca del lanzamiento o no del producto, y en caso afirmativo realizar en caso de que proceda las necesarias modificaciones al plan y a la mezcla de Marketing correspondiente.Las acciones tácticas durante el lanzamiento suelen programarse con técnicas estándar de programación temporal como PERT o CPM.
Es muy importante para las organizaciones entender los procesos de difusión y adopción de los nuevos productos, ya que la importancia estratégica de los mismos para la supervivencia empresarial, hacen necesario conocer las previsiones de éxito de los nuevos productos ofrecidos al mercado. Con este motivo se han elaborado teorías de adopción y difusión que estudiaremos en detalle y que se clasifican en dos grupos:
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Modelos de primera compra: se basan en dos supuestos fundamentales:
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En el proceso de difusión del nuevo producto es importante la actuación del innovador
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El proceso se lleva a cabo por adoptadores que imitan el comportamiento
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Modelos de repetición de compra: Cuando un nuevo producto es adquirido, se trata en este caso de diferenciar entre lo que son las primeras compras (de prueba) y lo que son las repeticiones de compra.
Segmentos y consumidores
01. Segmentación del mercado
La elección de un mercado genérico es previa a la eventual elección y delimitación como mercado objetivo de una parte de los demandantes que en él actúan. Dicho mercado genérico viene definido en términos de las necesidades genéricas a satisfacer por el producto intercambiado en el mercado.
Una vez que el mercado está definido en términos de los usos o funciones genéricas del producto, habrá ya varios grupos de consumidores en función de las necesidades que buscan satisfacer. Pero no solo pueden darse grupos en función de esas necesidades, sino también en función de las percepciones y preferencias de los consumidores.
Los segmentos derivados de un proceso de segmentación del mercado deben ser grupos tan heterogéneos entre sí como sea posible y estar a su vez formados por consumidores lo más homogéneos en cuanto a sus percepciones, preferencias o necesidades. Desde el punto de vista estratégico, los grupos deben ser identificables fácilmente, accesibles de una forma estable y sustanciales.
2. El proceso y los criterios de segmentación
Los criterios generales mediante los que puede llevarse a cabo una segmentación del mercado son: geográficos, demográficos, socioeconómicos y psicográficos.
Existe un tipo de criterios por los que se procede a la segmentación del mercado que son específicos del comportamiento de compra del consumidor. Dichos criterios son: los beneficios y usos esperados del producto, las percepciones y preferencias del consumidor, la frecuencia con que se realizan las compras y la lealtad a la marca.
A la hora de segmentar un mercado se suele recurrir a los dos tipos de criterios mencionados; de esta manera el criterio específico relativo al comportamiento de compra actuará como criterio básico, mientras que los criterios generales relativos a las características descriptivas del sujeto actuarán como criterios descriptivos.
3. Estrategias comerciales ante la segmentación
Gracias a la segmentación se pueden identificar demandas no atendidas. Puede servir para establecer un orden de prioridad en la atención a diferentes grupos de demandantes. Además, puede emplearse para el análisis de la competencia.
Desde el punto de vista estratégico hay tres formas de afrontar el hecho de que el mercado donde se actúa como oferente esté segmentado:
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Estrategia diferenciada
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Estrategia indiferenciada
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Estrategia concentrada
Las ofertas que las empresas hacen en el mercado son ajustables. Es necesario distinguir los conceptos de segmentación, diferenciación y posicionamiento, siendo conceptos consecutivos pero distintos.
La demanda en marketing
01. Concepto y categorías de la demanda
La demanda se define como la cantidad de producto (bien o servicio) que los compradores de un mercado determinado están dispuestos a adquirir durante un cierto periodo de tiempo. Desde el punto de vista de los oferentes en ese mercado, es una cantidad susceptible de modificación mediante el empleo de los instrumentos contenidos en el marketing-mix de las estrategias comerciales. Dentro del concepto de demanda se deben tener en cuenta los distintos matices que se presentan, en función de los cuales puede hablarse de:
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demanda individual
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demanda total del mercado
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demanda de un segmento del mercado
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demanda de una empresa
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demanda potencial.
Para la formulación de estrategias comerciales (toma de decisiones comerciales) es esencial el análisis de la demanda. Los resultados de tal análisis han de conducir a cuatro tipos de conocimiento: medición, estimación, previsión y explicación.
Así, las demandas reales, referidas a un tiempo pasado o presente, se miden. Las demandas referidas a un tiempo futuro se pronostican o prevén. Las demandas potenciales se estiman. Y en todo caso, todas ellas, son susceptibles de explicación.
2. La demanda potencial
La demanda potencial es un límite superior de la demanda real que se ha de estimar para el supuesto en que el esfuerzo comercial realizado sea máximo. Las variables que determinan la demanda potencial son:
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Las determinantes genéricas de la demanda: precios, renta y preferencias.
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El esfuerzo comercial, realizado en su máxima intensidad para modificar las preferencias de los consumidores.
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En la demanda futura hay que tener en cuenta el transcurso del tiempo.
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La evolución de la industria.
Puede hablarse de tres categorías de demanda potencial:
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Demanda potencial máxima teórica: la obtenida bajo los supuestos de que todos los consumidores posibles son consumidores efectivos y considerando todas las alternativas posibles de uso (constituye el valor de saturación en las formulaciones de la demanda).
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Demanda potencial máxima realizable: la obtenida para todos los usos actuales y reales del producto.
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Demanda potencial máxima actual o existente: bajo la hipótesis de esfuerzo comercial máximo por todos los oferentes del producto, dadas las condiciones reales del mercado.
Existen tres tipos genéricos de métodos de estimación de la demanda potencial:
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Método de construcción del mercado.
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Índices generales de la capacidad de compra.
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Método de las proporciones en cadena.
3. La previsión de la demanda
La previsión de la demanda futura puede realizarse en base a la formulación de modelos (análisis funcional o análisis causal), en base al análisis de series temporales, al análisis de muestras de consumidores y, finalmente, a partir de apreciaciones subjetivas de observadores y decisores privilegiados.
El marketing
0Las actividades de marketing no solo son llevadas a cabo por empresas del ámbito privado sino también por empresas e instituciones sin ánimo de lucro. Una empresa no puede satisfacer a todos los consumidores a la vez, sino que se ha de seleccionar a un grupo de ellos, y dirigir hacia dichos consumidores la estrategia de marketing. En definitiva, la creación de valor y la satisfacción del cliente conforman el núcleo del marketing.
La finalidad de una compañía es atraer y retener a los clientes cuando sean rentables para la empresa. El Marketing-Mix (o mezcla del marketing) está formado por una mezcla de elementos que han de generar una oferta eficaz dirigida al mercado objetivo. En Marketing, uno de los modelos más extendidos es el denominado “modelo de las 4 Pes” [precio, producto, promoción y distribución (place)].
Los conceptos centrales del marketing son los siguientes:
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Necesidades deseos y demanda: una necesidad es cualquier estado de carencia percibido por un individuo. Los deseos son la forma en que las personas comunican sus necesidades teniendo en cuenta la cultura y la personalidad de cada individuo; cuando se confunden deseos y necesidades
se produce la denominada miopía del marketing. En relación a la demanda, los consumidores interpretan los productos como conjuntos de beneficios y eligen aquellos que les den un mayor beneficio a cambio del precio que han de pagar. -
Productos: son cualquier cosa que pueda ser ofrecida con el fin de satisfacer los deseos y necesidades que determinan la demanda de los individuos.
-
Valor, satisfacción y calidad: El valor para el consumidor es la diferencia entre los beneficios que obtiene por tener y/o utilizar un producto y los costes de obtener el producto. La satisfacción del cliente se mide en función del valor que aporta el producto en relación a las expectativas del consumidor. Mediante la “rentabilidad de la calidad”, se pretende acercarse lo más posible a las preferencias de los consumidores; cuanto mejor sea ese acercamiento, se logrará un mejor
rendimiento tanto en ventas como en beneficios. -
Intercambio, transacciones y relaciones: El intercambio consiste en la obtención de un objeto propiedad de alguien, ofreciéndole algo a cambio. El intercambio es el concepto central del Marketing y la transacción, la unidad de medida del marketing. La transacción es un intercambio de valores entre dos partes. El marketing de relaciones consiste en la creación de relaciones con clientes, distribuidores, proveedores y comerciantes. El objetivo es establecer fuertes relaciones
económicas a través de vínculos sociales mediante la oferta de productos de calidad, buen servicio y precios atractivos. En definitiva, lo que se pretende es mejorar las relaciones con el fin de obtener transacciones más rentables. -
Mercados: Un mercado es un conjunto de compradores reales y potenciales que pueden realizar transacciones con un vendedor.
-
Marketing: Significa operar en los mercados para realizar intercambios con los que satisfacer la demanda de los individuos que forman parte de una sociedad inmersa a su vez en un determinado sistema económico. Esta actividad pretende satisfacer las necesidades y deseos mediante los procesos de intercambio.
Los ámbitos de la disciplina
Podemos clasificar el Marketing desde varias perspectivas:
-
Sector económico: Marketing lucrativo/ no lucrativo: Obtención o no de beneficios monetarios como objetivo de las acciones comerciales.
-
Tipo de análisis: Marketing positivo/ normativo: Se refiere al carácter descriptivo o prescriptivo del análisis que se efectúe.
-
Nivel de agregación: Macromarketing / Micromarketing: El macromarketing, estudia el Marketing como sistema o conjunto de organizaciones; el micromarketing, se refiere a las actividades de Marketing de organizaciones, industrias concretas y al estudio del comportamiento del consumidor.
El macromarketing facilita el intercambio de bienes en un sistema económico, creando valor y utilidad económica. Además, contribuye al ajuste entre oferta y demanda. Las actividades básicas que realiza el Marketing son:
-
La compra y venta de productos.
-
El transporte y almacenaje de los productos.
-
La clasificación y surtido de los productos.
-
La financiación de las actividades necesarias.
-
La búsqueda y análisis de información necesaria.
El micromarketing de las organizaciones con ánimo de lucro, es el conjunto de actividades de la gestión que, subordinadas a los objetivos de la organización, van encaminadas a la previsión de las necesidades de los clientes y a la administración del flujo de bienes y servicios producidos por la empresa y dirigidos hacia el consumidor para la satisfacción de dichas necesidades.
Este enfoque, ha ido cambiando a lo largo del tiempo, surgiendo tres perspectivas distintas:
-
Orientación a la producción/ financiación.
-
Orientación a la venta.
-
Orientación hacia el consumidor.
La dirección de Marketing
Las actividades de la función comercial de la empresa son: planificar, ejecutar y controlar.
Para elaborar las estrategias de Marketing, hay que seleccionar dos elementos esenciales e interrelacionados entre sí:
-
Un mercado objetivo.
-
Un conjunto de decisiones que afectan a las cuatro variables del Marketing (Marketing-Mix).
El Marketing está formado por cuatro variables fundamentales que son controlables por la empresa, también llamadas cuatro Pes:
-
Producto. Engloba todas las decisiones relacionadas con lo que la empresa ofrece al mercado.
-
Distribución. Agrupa todas las decisiones que permiten que lo que se ofrece al mercado objetivo llegue a los clientes que lo forman en el lugar y momento precisos.
-
Promoción. Engloba las decisiones necesarias para hacer valer la oferta de la empresa ante el mercado objetivo con el fin de estimular la aceptación de dicha oferta.
-
Precio. Para fijar el precio se ha de estimar la reacción de los clientes ante variaciones del precio, evaluar el comportamiento de los competidores y tener en cuenta los costes totales de la empresa para la producción del bien o servicio.
El conjunto de estrategias de Marketing emprendidas por la empresa y coexistentes en un mismo momento, recibe el nombre de Programa de Marketing.
Los detalles relativos al calendario de ejecución de una estrategia de Marketing, constituyen el llamado Plan Estratégico de Marketing.
La inversión en activo circulante
3Conceptos fundamentales
- Stock
- Stock de seguridad
- Demanda temporal
- Rotura del stock
- Stock normal
- Stock de partida
- Stock de fluctuación
- Stocks de anticipación
- Stock transitorio
Coste de almacenamiento
- Coste de adquisición
- Coste de renovación
- Coste de posesión
- Pérdidas por obsolescencia
- Coste de rotura
Método ABC de control de stocks
La curva ABC, basa su lógica en que en un almacén, una gran parte del valor de los productos almacenados corresponde a un pequeño número de piezas. Para confeccionarla se sugiere se den los pasos siguientes:
- Determinación del coste unitario de cada uno de los elementos integrantes de un producto
- Estimación del consumo real de cada concepto de coste
- Determinación del valor neto
- Ordenación de las partidas, según el valor neto
- Disposición de las partidas y su coste
- Trazado de la curva y agrupamiento de los productos en 3 categorías típicas: A, B y C
- A) Productos poco numerosos de gran valor
- B) Productos de características intermedias entre A y C
- C) Productos muy numerosos de poco valor
En conclusión, el método ABC hace posible un control selectivo dando preferencia a las partidas más valiosas.
El tamaño del lote económico de compra
Se utiliza el modelo de Wilson, o fórmula de Harris:
Siendo:
- S = Tamaño del lote económico de compra
- a = Coste de efectuar un pedido
- c = Coste unitario del stock inmovilizado por unidad de tiempo
- C = Costes totales esperados en el período T
- Q = Demanda total en el período T
Variante en caso que el precio de compra del stock P sea función del tamaño del mismo S:
Aunque las dos versiones tienen gran utilidad práctica, es importante mencionar algunas críticas razonables:
- La función
, se supone continua y derivable.
- La demanda se ha supuesto siempre uniforme
- Se considera el plazo de entrega inmediato
El período medio de maduración
En la empresa existen procesos reiterativos o ciclos:
- El ciclo corto: Que condiciona las inversiones en el Activo Circulante
- El ciclo largo: Que condiciona las inversiones en el Activo Fijo
Para nuestro objetivos en este tema, nos centraremos en el ciclo corto.
El período medio de maduración viene definido por el ciclo corto de la empresa y consta de las siguientes etapas: Aprovisionamiento, Producción, Comercialización y Cobro
Aprovisionamiento
Número de rotaciones:
Promedio de días que las materias primas permanecen en almacén:
Medios de actuación para la racionalización del ciclo:
- Gestión integrada de compras
- Mejora de las condiciones de pago a proveedores
- Utilización de líneas especiales de financiación
- …
Producción
Número de rotaciones:
Subperíodo de producción:
Medios de actuación para la racionalización del ciclo:
- Reducción en el contenido de tiempos suplementarios e improductivos
- Utilización de métodos de producción de mayor eficacia
- Racionalización del componente energético.
- Establecimiento de sistemas motivantes al trabajador
- Utilización de equipos que permiten alta productividad.
- …
Comercialización
Rotación de las ventas:
Subperíodo de venta:
Medios de actuación para la racionalización del ciclo:
- A través de una política comercial agresiva, dinámica y efectiva
- Establecimiento de unos prudentes stocks de seguridad
- Política realista de precios e incentivos comerciales
- Política de discriminación de precios, a través de descuentos y forfait por volumen y plazo de venta.
- …
Cobros
Rotación de las ventas:
Subperíodo de cobros:
Medios de actuación para la racionalización del ciclo:
- Solicitando una anticipación del importe de la venta
- Práctica de unas eficientes relaciones con los intermediarios financieros
- …
El periodo medio de maduración Pm
El fondo de maniobra
Fondo de maniobra, fondo de rotación, capital circulante mínimo, capital de trabajo… es la diferencia entre el Activo Circulante y el Pasivo Circulante o la diferencia entre los Capitales Permanentes y el Activo Fijo
Consideración sobre la liquidez
Es uno de los parámetros básicos del Activo Circulante.
Decisiones que inciden sobre la liquidez, referidas al momento en que deben hacerse efectivas conforme a los presupuestos correspondientes:
- De inversión y desinversión
- Sobre existencias
- Relativas a los procesos técnicos de producción y mantenimiento
- Relativas a la financiación recibida de proveedores o facilitada a clientes
- Relativas a ingresos y gastos ajenos a la explotación
- Relativas a obligaciones financieras
- Derivadas de la política de estructura de capital
- Derivadas de las obligaciones fiscales
La gestión de liquidez implica enfrentarse a la incertidumbre, por lo que requerirá el uso de técnicas para neutralizar los efectos de la misma:
- Estimando intervalos de confianza para las necesidades de liquidez
- Además, definiendo una posición central más probable
- Basándose en conjuntos borrosos
- Utilizando redes neuronales para producir una cierta aproximación un proceso de liquidez.
Operaciones en el mercado monetario
0Letras del Tesoro
Son títulos-valores de deuda pública emitidos por el Tesoro, cuyas características más relevantes son las siguientes:
- Se emiten al descuento, es decir, el precio que se paga por adquirir una letra es inferior al valor nominal.
- Tienen una duración de 12 ó 18 meses
- El nominal de cada letra es de 1000€
- Los rendimientos producidos o diferencia entre el precio de compra y el de venta no están sujetos a retención a cuenta del IRPF
- Se pueden adquirir mediante subasta competitiva (el precio de compra lo fija el suscriptor) o mediante subasta no competitiva
Tipos de interés
Se obtienen en función de la duración de la letra
Tantos efectivos
La rentabilidad real que se obtiene al suscribir una letra del tesoro poco tiene que ver con los tipos publicados por el Tesoro. La realidad es que la suscripción y la posterior amortización de una letra supone pagar una serie de comisiones que hay que tener en cuenta a la hora de conocer la rentabilidad.
Pagarés de Empresa
Son títulos de crédito por lo que una empresa (normalmente una gran empresa del sector eléctrico, de transportes o de comunicaciones) se compromete a pagar una cantidad determinada en una fecha concreta.
En la actualidad las emisiones de pagarés de empresa se realizan en el mercado AIAF de Renta fija.
La rentabilidad que se obtiene con un pagaré se calcula de la misma forma que para una letra del tesoro, excepto en el hecho de considerar como base de cálculo el año civil en vez del comercial.
Operaciones simples a corto plazo
0Una operación simple se caracteriza porque la prestación y la contraprestación están formadas por un solo capital.
Descuento bancario
Es una operación activa para el banco, a través de la cual se adelanta la disponibilidad de un capital por un plazo de tiempo.
Se distinguen dos tipos de descuento:
Descuento de papel comercial
Operativa
El esquema ilustrativo de una operación comercial que se documenta a través de una letra de cambio es el siguiente:
La cantidad que el banco entrega al cliente se denomina Efectivo (E) y se obtiene restando del valor nominal (N) de la letra, el descuento practicado (D) y las comisiones correspondientes (C)
Sin embargo, la cantidad que recibe el cliente (L) no es la que entrega el banco (E). La causa de esta diferencia radica en que el cliente entrega la letra al banco debidamente timbrada (T)
Tantos efectivos
Los tantos efectivos para el banco y para el cliente se obtienen a partir de la correspondiente ecuación de equivalencia financiera.
Banco:
Cliente:
El TAE según normativa del Banco de España se calcula teniendo en cuenta que:
- Sólo se computan las comisiones que excedan de las mínimas tarifadas
- Se utiliza la capitalización compuesta
- Se utiliza el año comercial de 360 días
Efectos impagados
Cuando el librado no abona la letra a su vencimiento el banco le presentará en protesto ante notario y cargará en la cuenta del librador el nominal de la letra más una serie de comisiones y gastos.
Letra de resaca
Ante el impago de una letra, el librador intentará cobrar de nuevo la deuda al librado, girándole una nueva letra por un importe que cubra la cantidad que entregó al banco más los intereses de demora (I) y más el timbre de esa nueva letra (T). Si de nuevo, se acude al descuento, habrá que calcular el nominal (N) de forma que al descontarla el librador obtenga todos esos ingresos.
Descuento financiero
Consiste en el préstamo de una cantidad a través de una letra de cambio. El banco o librador le entrega al cliente o librado el valor descontado correspondiente menos el descuento, las comisiones y el timbre. El cliente, por su parte, tendrá que devolver el nominal cuando llegue el vencimiento.
Crédito comercial
Estamos en presencia de una operación de crédito comercial cuando el vendedor de una mercancía ofrece un descuento al comprador si el pago se hace al contado.
El tanto de descuento ofrecido mide el coste que le supone al comprador no acudir al pago al contado. El tando de coste en descuento es igual al rédito (r) dividido entre la amplitud del intervalo (n días)
El tanto de coste equivalente en capitalización simple es igual a:
Funciones de la Hacienda Pública
0Introducción
En este tema estudiaremos la paradoja de que en la mayoría de las sociedades actuales, autodenominadas "economías de mercado" o "economías libres", según sus contabilidades nacionales, la relación entre la actividad económica privada y la pública, respecto al total nacional, suele rondar el 50%
La razón última de esta situación deriva del hecho de que el mercado competitivo, la propiedad privada de los medios de producción y la libre iniciativa individual, por sí solos, son insuficientes en satisfacer las grandes aspiraciones que tiene planteadas la sociedad, que según R. Musgrave, se pueden dividir en 3 categorías, las cuales son las 3 funciones de la Hacienda Pública:
- La asignación óptima de los recursos.
- La distribución equitativa de la renta
- El crecimiento económico estable.
Asignación óptima de los recursos
Según la Teoría Económica, es posible que el mercado o sistema de precios alcance el óptimo en la asignación de los recursos dados unos requisitos, de entre los cuales caben destacar:
- Relativos al mercado
- No existen barreras de entrada / salida
- Hay información perfecta
- Relativos a los agentes que en el intervienen
- Demandantes y oferentes son precio aceptantes
- Funciones de utilidad / producción independientes
- Comportamiento racional: Maximización de beneficio / utilidad
- Respeto a las preferencias individuales
- Relativos a los bienes y servicios intercambiados
- Homogéneos
- Perfectamente divisibles
- Susceptibles de apropiación exclusiva mediante precio
- Son de consumo rival (de oferta no conjunta)
- Total ausencia de efectos externos
Cumpliéndose estos requisitos de competencia perfecta y que la producción tenga rendimientos constantes o decrecientes, es decir, que tenga una estructura creciente de sus costes, se llega al óptimo produciéndose el "vaciado de los mercados"
En caso de incumplirse alguno de los requisitos se llegará a una situación diferente a la óptima.
Necesidades sociales y bienes públicos
Son necesidades sociales las que son satisfechas por bienes y servicios públicos, es decir, aquellos cuya producción total cifra el consumo que tanto todos como cada uno hacen de los mismos.
Características:
- Forman parte del esquema de preferencias del consumidor.
- No rivalidad de consumo en los bienes y servicios públicos que las satisfacen
- No aplicabilidad del principio de exclusión a los bienes y servicios públicos que las satisfacen.
Ejemplos de bienes y servicios públicos:
- Servicios de ley y orden: Servicios judiciales, policía, instituciones penitenciarias…
- Defensa nacional
- Servicios exteriores: Embajadas, consulados…
La razón de una intervención pública en la provisión de estos bienes y servicios, es que dadas las características de estos, en un mercado de competencia perfecta, no encontrarían oferentes.
Tipos de bienes y servicios públicos:
- Puros o Polares: Aquellos en los que la no rivalidad y la no aplicabilidad del principio de exclusión son absolutos y afectan a todo el ámbito territorial del estado.
- Mixtos: Aquellos donde concurren estas características de forma parcial o sólo una de ellas.
Efectos externos
Concepto aportado por el economista británico Arthur Cecil Pigou.
Surge un efecto externo o externalidad cuando se produce una interdependencia entre las funciones de consumo y/o producción de los distintos agentes que intervienen en el mercado del bien que se esté considerado, lo cual, supone un incumplimiento al requisito de independencia de las funciones para la asignación óptima de los recursos.
Los efectos externos pueden ser positivos o negativos, y según sean estos, hablaremos de externalidades positivas o negativas.
En presencia de bienes y servicios que generan efectos externos, el mercado en equilibrio es ineficiente por lo que es necesaria una intervención pública correctora. No obstante, hoy día, estas consideraciones no son aceptadas unánimemente por la comunidad académica.
Necesidades preferentes e indeseables
Son aquellas que se satisfacen con bienes y servicios que generan efectos externos. Según generen externalidades positivas o negativas se hablará de necesidades preferentes o indeseables.
Ejemplos de bienes y servicios generadores de externalidades:
- Positivas: Educación, Sanidad
- Negativas: Tabaco, Alcohol
El sector público se ve forzado en intervenir en su provisión ya sea incentivando su producción y animando a su consumo o constriñendo su consumo, vulnerando, sea cual sea el caso, el respeto a las preferencias individuales.
Argumentos que justifican esta intromisión:
- Ignorancia y/o irracionalidad de los consumidores
- Especial y fuerte presencia de externalidades
- Importancia estratégica de estos bienes y servicios en las políticas de redistribución de renta y riqueza. A partir de este argumento, se define el concepto de bienes preferentes o tutelares.
Argumento de oposición
- La intromisión en las preferencias individuales en una democracia es un paternalismo fuera de lugar.
Estructura de costes de la empresa y asignación óptima
La condición de equilibrio en competencia perfecta es que el precio sea igual al coste marginal.
Si se consideran rendimientos a escala crecientes o constantes, el criterio daría una producción cuyo precio de mercado es inferior a su coste unitario. Esta situación normalmente se da en aquellas producciones industriales que requieren un gran volumen de inversiones iniciales.
Esta situación no es compatible con la competencia perfecta y da lugar al denominado "monopolio natural".
A pesar de ello, la provisión de este tipo de bienes y servicios, por lo general básicos y de consumo obligado, queda a merced de un monopolio de oferta, lo que desde un punto de vista social es inaceptable.
De esta forma se justifican las intervenciones públicas en la búsqueda de la asignación socialmente óptima, concretándose de forma directa en empresas públicas y de forma indirecta con regulaciones y precios intervenidos.
Distribución equitativa de la renta
Formas de entender la distribución de renta
La distribución de la renta es un fenómeno socioeconómico que puede ser estudiado desde múltiples y muy diferentes perspectivas.
- Distribución personal: Considerar como se divide la renta entre las diferentes personas que integran el colectivo social del sistema.
- Distribución funcional.
- Distribución territorial.
- Distribuciones intra/intergeneracionales.
Aquí se va a considerar la distribución de la renta desde una perspectiva personal.
La distribución de la renta ¿es sólo un problema económico?
Considerando la renta desde una perspectiva personal, suscita la idea de que la distribución personal de la renta como resultado del libre mercado es por completo inaceptable desde el punto de vista social.
Sin embargo, hay que tener presente que el mercado no fue concebido para la consecución del objetivo justicia en la distribución, por lo que no se le puede atribuir responsabilidad al respecto.
El mercado autorregulable adjudica la renta exclusivamente entre aquéllos que evidencian capacidad productiva, lo que no tiene nada que ver con conceptos tales como justicia, equidad, igualdad…
El sector público, aun con criterios de actuación adicionales (coacción y ausencia de lucro), tampoco será capaz de alcanzar una distribución personal de la renta y la riqueza justa, porque tal objetivo solo puede ser definido en términos bastante ambiguos, entrañando siempre un juicio de valor previo, debido a la coincidencia de tres facetas distintas (Ética, Política y Económica)
Actuaciones redistributivas del sector público
La política distributiva debe instrumentalizarse mediante un cuadro de intervenciones que sea capaz de incidir en las múltiples y diversas causas que condicionan a la distribución de renta que se quiere modificar. Esto implica que la tarea de redistribución de la renta ha de acometerse mediante intervenciones presupuestarias (las que nos conciernen aquí) y no presupuestarias.
Tipos de intervenciones redistributivas de carácter presupuestario:
- Referidas al orden de los gastos públicos, afectan de dos maneras:
- Directamente, a través de las transferencias dirigidas a segmentos de población beneficiarios.
- Indirectamente, alterando los precios relativos (financiando mediante transferencias a los agentes productores), de aquellos bienes y servicios que repercuten en la distribución final de la renta. (P.ej: Educación y salud)
- Referidas al orden de ingresos: Se incluyen todas las actuaciones tributarias. Generan una mayor tensión social y controversias entre teóricos.
Crecimiento económico estable
Es la función de la hacienda pública, resultado de la suma de dos sub-funciones distintas pero interrelacionadas entre sí:
- Asegurar que las principales variables macroeconómicas del sistema mantengan niveles estables
- Contribuir a la consecución de tasas de crecimiento económico que permitan aumentar el bienestar social.
Es el contexto en el que J.M.Keynes plantea y desarrolla su Teoría General, proponiendo utilizar los programas de ingresos y gastos públicos como elementos compensatorios de las oscilaciones en la actividad económica privada a fin de asegurar un nivel de ocupación del sistema elevado y estable. Para ello se prescriben unas reglas básicas de actuación, que resumiendo:
- Si prevalece el paro forzoso, ha de incrementarse la demanda agregada.
- Si prevalece la inflación, ha de reducirse la demanda agregada
- Si hay pleno empleo y estabilidad en los precios, se trata de mantener el nivel agregado de gasto monetario a precios corrientes.
Esta función se entendió necesaria a raíz de la crisis económica de 1929, su mayor interés fue debido a las inestabilidades y tensiones inflacionistas tras la Segunda Guerra Mundial y cayó en descrédito por la crisis energética de los setenta.
Leyes de Descuento
0Descuento Comercial
Expresión matemática:
El parámetro "d" es el tanto o decremento por unidad de cuantía y unidad de tiempo y la diferencia "t-p" mide el tiempo durante el cual se descuenta la unidad monetaria.
Dado que se trata de una ley estacionaria, podemos escribir el descuento comercial de otra forma, expresando el intercalo de descuento como (tiempo interno de la operación.)
Al ser negativa la pendiente de la recta que representa el descuento comercial, hay un punto de corte (1/d) con el eje de abscisas que indica el extremo superior del campo de validez que tiene este tipo de ley.
Valor descontado y Descuento
El valor descontado es el resultado de descontar hasta el extremo inferior del intervalo el capital que vence en el extremo superior.
El descuento es el decremento que experimenta el capital que vence en el extremo superior del intervalo por adelantar su disponibilidad hasta el extremo inferior.
Magnitudes derivadas
Todas las magnitudes derivadas dependen del parámetro p, a excepción de las acumuladas. En concreto, el tanto y el tanto instantáneo acumulado son iguales al parámetro "d"
Tantos equivalentes
Lo habitual es que el parámetro "d" sea el tanto anual de descuento. Su la unidad de medida del tiempo cambia, hay que dividir "d" entre el número de veces que se fracciona el año.
Relación entre los parámetros "d" e "i"
Aunque ambos son tantos, no tienen el mismo significado. Si así fuera, al descontar una unidad monetaria y luego capitalizar el valor descontado obtenido habría que obtener la unidad monetaria de partida, y eso evidentemente no ocurre.
Para que los parámetros "d" e "i" tengan el mismo significado hay que exigir que en la operación anterior el resultado sea la unidad monetaria de partida.
Descuento racional
Expresión matemática
Esta ley es la inversa de la ley de capitalización donde el parámetro "i" es el tanto o decremento por unidad de cuantía y unidad de tiempo y la diferencia "t-p" mide el tiempo durante el cual se descuenta la unidad monetaria.
Dado que se trata de una ley estacionaria, podemos escribir el descuento comercial de otra forma, expresando el intervalo de descuento como (tiempo interno de la operación.)
Valor descontado y Descuento
El valor descontado es el resultado de descontar hasta el extremo inferior del intervalo el capital que vence en el extremo superior.
El descuento es el decremento que experimenta el capital que vence en el extremo superior del intervalo por adelantar su disponibilidad hasta el extremo inferior.
Relación entre la ley de capitalización simple y la ley de descuento racional.
Al ser la inversa una de la otra y utilizar ambas el mismo parámetro, la capitalización del valor descontado es igual a la unidad monetaria de partida.
Descuento compuesto
Expresión matemática
o en su forma estacionaria:
El parámetro "i" es el tanto anual de capitalización o incremento por unidad de cuantía y unidad de tiempo, el parámetro "d" es el tanto anual de descuento o decremento por unidad de cuantía y unidad de tiempo, el parámetro "k" es el tanto instantáneo y la diferencia "t-p" mide el tiempo durante el cual se descuenta la unidad monetaria. La relación que existe entre los tres parámetros es la siguiente:
Valor descontado y Descuento
El valor descontado es el resultado de descontar hasta el extremo inferior del intervalo el capital que vence en el extremo superior.
El Descuento es el decremento que experimenta el capital que vence en el extremo superior del intervalo por adelantar su disponibilidad hasta el extremo inferior.
Magnitudes derivadas
No depender del parámetro "p", a excepción de las acumuladas.
Tantos equivalentes
Lo habitual es que el parámetro "d" sea el tanto anual de descuento. Si la unidad de medida del tiempo cambia, la relación entre el tipo de descuento para esa fracción del año y el tanto anual se obtendrá a partir de la siguiente ecuación:
Comparación entre las leyes de descuento racional, descuento comercial y descuento compuesto
Inversión en bienes de equipo
0La inversión en bienes de equipo viene condicionada por:
- La dimensión de la empresa
- La estructura económico-financiera de la empresa
- Las exigencias de renovación
- Aspectos operativos de la inversión
- Aspectos externos
En general, la empresa suele tener unos criterios que permiten valorar y seleccionar una inversión en función de las diversas alternativas que se le presentan.
Una forma sencilla es determinar el valor actualizado de los ingresos y gastos que generará a lo largo de su vida.
Esta forma constituye un razonamiento excesivamente simplificado, por lo que debe contemplarse toda la serie de reemplazamientos que la empresa hace cuando sustituye un equipo por otro, buscando la maximización de la utilidad de la serie de renovaciones.
Al tomar como referencia la duración de la serie de equipos i, la decisión de inversión será aquella que haga máxima el valor de , que corresponderá a una política de sustituciones o de equipamiento a nivel empresarial.
La renovación de equipos
Es conveniente proceder a la renovación del equipo industrial, ya que todo equipo tiene una determinada vida útil.
La vida útil depende, entre otros, de los siguientes factores:
- La forma en que se produce su depreciación.
- El estado de conservación y gastos de mantenimiento.
- Posibilidades de financiación para sustituirlo.
- Las expectativas del mercado de productos a los que el bien está sirviendo.
- El grado de desarrollo de los fabricantes del bien de equipo en cuestión.
- Las propias expectativas que tiene la empresa sobre la conveniencia o no de invertir.
Conceptos relativos a la vida de un bien:
- Vida Técnica: Período de tiempo en que el bien funciona normalmente en plenitud de sus características técnicas y físicas.
- Vida Económica: Aquella para la que se hace máximo el valor actualizado de la corriente de ingresos y gastos que genera el bien.
- Envejecimiento económico: o proceso de obsolescencia, se da cuando los gastos de mantenimiento superan los límites de razonabilidad y existen suministradores de equipos más modernos capaces de trabajar a costes medios más ventajosos.
- Inferioridad del servicio: Razones por las que un equipo debe ser renovado teniendo en cuenta el estado de funcionamiento y el fenómeno de obsolescencia.
Alternativas a la inversión pura: Leasing y Renting
Mediante estas formulas, el arrendatario adquiere un equipo o bien de utilización industrial o personal de manos del arrendador llevando a cabo o no, el mantenimiento durante un período determinado, generalmente coincidente con la vida del equipo a efectos fiscales.
- LEASING: Arrendamiento financiero de bienes de equipo con opción de compra.
- RENTING: Leasing con mantenimiento.
Tipos de Leasing:
- Leasing Puro
- Leasing Directo
- Leasing Operativo
- Leasing Financiero
- Leasing Inmobiliario
- Leasing Venta
- Leasing Plazo
- Lease-Back
- Leasing con Apalancamiento Financiero
Tipos de Renting:
- Renting a Particulares
- Renting Industrial
- Gestión de Flotas
- Options
Ventajas:
- No es necesario realizar amortización.
- La propiedad del bien es de la entidad arrendadora.
- Las gastos del arrendatario son deducibles fiscalmente.
- Se realiza normalmente sobre equipos nuevos, por lo que se reduce el riesgo de obsolescencia.
- El arrendatario no tiene inmovilizado en su balance, lo que mejora los ratios, aunque no puede aportar garantías ante una operación de crédito/préstamo.
- Es más flexible que la financiación a través de deuda.
- Es una fórmula alternativa a la financiación pura.
- Normalmente se realiza con un horizonte a medio y largo plazo.
- Es una operación simple, rápida y muy extendida.
Inconvenientes:
- Utilizándolos de forma generalizada, puede producir efectos engañosos sobre los ratios de balance y cuenta de resultados.
- En España, su utilización ha estado sujeta a cambios legislativos, que aun no se han terminado de definir.
Inversión
0Concepto de inversión
La inversión es la formación o incremento neto de capital.
- FISHER, con su obra Teoría del Interés, influyó en los tratadistas de la inversión.
- KEYNES, en su obra Teoría general de la ocupación, el interés y el dinero, introdujo el concepto de "eficacia marginal del capital" como "el tipo de descuento que logra igualar el valor presente de la serie de anualidades dadas por los rendimientos esperados del bien de capital, durante el tiempo de su vida y a su precio de oferta" ´
- P.MASSE: "La definición más general que puede darse al acto de invertir es que, mediante el mismo, tiene lugar un cambio de una satisfacción inmediata y cierta a la que se renuncia, contra una esperanza que se adquiere y de la cual el bien invertido es el soporte"
- SUÁREZ: Deduce que en todo proceso inversor de dan una serie de elementos: Un sujeto, un objeto, un coste y una esperanza.Indica que hay dos conceptos con una gran conexión aunque con distinto sentido: "Capital" como fondo de recursos e "Inversión" como flujo de capital.
- HOSMALIN: Entiende que de los términos "Capital" e "Inversión" puede hablarse desde distintos sentidos:
- Jurídico: El capital es aquello que es objeto de un derecho de propiedad. Inversión es el acto de adquisición de la misma.
- Financiero: El capital es una suma de dinero no gastada por el propietario.
- Económico: El capital es el conjunto de bienes que sirven para producir otros bienes.
Pulido define la inversión a efectuar como la diferencia entre el capital actual y el capital deseado, dependiendo de varios factores como:
- El tipo de interés
- La eficacia marginal del capital
- La elasticidad de la curva de demanda de capital
La inversión puede entenderse como la diferencia de capital existente entre los dos intervalos de tiempo que definen un ejercicio económico. Si la diferencia es positiva, estamos hablando de inversión, en caso contrario se hablaría de descapitalización.
Todo proceso de inversión exige analizar las fuentes de recursos que pueden ser destinados a la misma. Las fuentes de financiación se distinguen entre:
- Fuentes internas
- Fuentes externas
- Fuentes propias
Fuentes de financiación ordenadas de mayor a menor coste marginal de financiación:
- Créditos bancarios u obligaciones (Fuentes externas)
- Emisión de acciones (Fuentes propias)
- Beneficios adicionales (Fuentes internas)
- Recursos propios (Fuentes internas)
Tipología de inversiones
Atendiendo al objeto:
- Inversiones de RENOVACIÓN o REEMPLAZO
- Inversiones de EXPANSIÓN
- Inversiones de MODERNIZACIÓN
- Inversiones ESTRATÉGICAS
Atendiendo al plazo:
- Inversiones a CORTO PLAZO
- Inversiones a LARGO PLAZO
Atendiendo a la relación con otras inversiones:
- Inversiones COMPLEMENTARIAS
- Inversiones SUSTITUTIVAS
- Inversiones INDEPENDIENTES
Atendiendo a los flujos de cobros y pagos:
- Inversiones con un solo pago y un solo cobro.
- Inversiones con varios pagos y un solo cobro.
- Inversiones con un solo pago y varios cobros.
- Inversiones con varios pagos y varios cobros.
Atendiendo al carácter:
- Especulativo
- De cobertura
- Inversión propiamente dicha
Referidas al concepto de capital:
- Inversiones brutas
- Inversiones netas
De acuerdo con la naturaleza de las personas que intervienen:
- Inversiones inmediatas
- Inversiones mediatas
Teoría de la Inversión y Análisis Coste-Beneficio
La Teoría de la Inversión desarrollada por Schneider tiene las siguientes características:
- Parte de una hipótesis de previsión perfecta.
- Considera las variables del proceso inversor desde una base de certeza.
- Se centra plenamente en el cálculo de la economicidad.
- En general, no considera los problemas financieros de la empresa.
El Análisis Coste-Beneficio, persigue analizar la relación existente entre el montante de la inversión realizada y los beneficios que reporte el desarrollo de la misma.
Los principios generales pivotan sobre cuatro grandes preguntas:
- ¿Cuáles son los costes y beneficios que deben incluirse?
- ¿Cuáles deben ser los criterios para la valoración de los mismos?
- ¿A qué tipo de interés deben descontarse?
- ¿Cuáles son las condiciones más relevantes del proceso inversor?
La función a maximizar es el valor actualizado de los beneficios menos los costes.
Características, según Fisher:
- Examina y compara sistemáticamente las diversas líneas de acción que pueden emprenderse para conseguir unos objetivos determinados.
- El análisis de las alternativas requiere de:
- Una evaluación de los costes
- Una evaluación de los beneficios
- El horizonte temporal suele estar a 5, 10, o más años
- Es conveniente considerar la existencia de incertidumbre sobre los estados futuros de la naturaleza
- Los instrumentos operativos deben hacer consideraciones de naturaleza cuantitativa, cualitativa y de opinión.
- Las aplicaciones más inmediatas están en el campo de la investigación, desarrollo, nuevos proyectos de inversión…
- Es conveniente una respuesta rápida y operativa a una cuestión concreta
- Hay dos enfoques básicas:
- De Utilidad Fija
- De Presupuesto Fijo
- Los instrumentos de análisis exigen la construcción de modelos para desarrollar un conjunto de relaciones entre los fines deseados sin hacer abstracción de la incertidumbre.